De strategie van het Chinese Apple werkt niet meer: Xiaomi’s concurrenten komen langszij Herwin Thole 16 aug 2016
Tijd om een hardnekkige mythe uit de voetbalwereld door te prikken: over shirtverkoop Herwin Thole 13 aug 2016
Nederland is topland qua paardenexport, maar daardoor wint de concurrentie in Rio Herwin Thole, ANP 12 aug 2016
Online plaatjes opslaan klinkt eenvoudig, maar deze Nederlandse startup verdient er miljoenen mee Herwin Thole 11 aug 2016
Amsterdamse startup opgeslokt door mysterieus miljardenbedrijf uit Silicon Valley Herwin Thole 11 aug 2016
Nu Roompot in Franse handen komt, hoopt de directeur dat de wielerploeg aan de Tour mee mag doen ANP 10 aug 2016
3 redenen waarom Frank de Boer vijf keer zo weinig verdient als Ronald Koeman Herwin Thole 09 aug 2016
Indexbeleggen voor dummies: waarom beleggen in indexfondsen met lage kosten op de lange termijn gunstig is Business Insider Nederland 07 aug 2016
‘Mayonaise-startup kocht eigen product in winkels om omzet op te krikken’ Mark van Harreveld 05 aug 2016
![Lichter, dunner en goedkoper dan de iPhone 6 Plus. Met die formule zet de jonge Chinese startup Xiaomi zijn nieuwste smartphone in de markt. In zijn kenmerkende spijkerbroek en gympen onthulde topman Lei Jun donderdag de Xiaomi Note tijdens een presentatie in Beijing. Voor hem in de zaal stonden 1.000 mensen te juichen, achter hem op het scherm verschenen slides waarin de nieuwste Xiaomi-telg werd vergeleken met de iPhone 6 Plus. "Wij zijn dunner en lichter", aldus de 45-jarige oprichter van de waardevolste startup ter wereld. xiaomi note De Xiaomi Note heeft een 5,7 inch lcd-scherm van 2560 bij 1440 pixels. Binnenin zit een Snapdragon 810-processor, 4 GB aan werkgeheugen en een accu van 3000 mAh. De camera aan de achterkant heeft een resolutie van 13 megapixels, die aan de voorkant moet het doen met 4 megapixels. De Note is 6,95 mm dik en weegt 161 gram. Wat mag dat kosten? Omgerekend zo'n 450 euro, flink goedkoper dan de vergelijkbare smartphone van Apple. Er is ook een goedkopere versie van de Note verkrijgbaar voor 315 euro (16 GB), die beschikt over een iets mindere processor. Xiaomi bestormt de markt De Note is het nieuwste wapenfeit van Xiaomi, dat sinds 2010 rasse schreden zet op de Chinese telefoonmarkt door betaalbare, maar kwalitatief goede telefoons aan te bieden als de Mi 4 en de Redmi 1S (omgerekend 91 euro). Onlangs ging het zelfs het machtige Samsung voorbij en werd het marktleider in China. Door het succes op de grootste smartphonemarkt ter wereld is Xiaomi zelfs doorgedrongen tot de top 3 wereldwijd, volgens marktonderzoeker IDC. Het bedrijf van Lei Jun verkocht 61 miljoen smartphones vorig jaar, ruim drie keer zoveel als in 2013. Dat is weliswaar fors minder dan Samsung, dat meer dan 300 miljoen smartphones afleverde. Maar Xiaomi komt snel dichterbij: voor 2015 mikt Lei op 100 miljoen verkochte exemplaren. Goedkope telefoons, toch winst Analisten gingen er altijd vanuit dat de marge op de goedkope telefoons van Xiaomi flinterdun moest zijn. Veel winst zou de Chinese onderneming niet maken; mogelijk draaide het zelfs verlies. Alles om maar zoveel mogelijk marktaandeel te winnen. Maar marktvorsers lijken de succesvolle zakenman Lei Jun te hebben onderschat. Uit financiële documenten waarover The Wall Street Journal beschikt blijkt dat Xiaomi winstgevend is. In 2013 zou de smartphonemaker een nettowinst hebben geboekt van 3,46 miljard yuan, omgerekend zo’n 452 miljoen euro. Dat zou bovendien 84 procent meer zijn dan het jaar ervoor. [google-drive number='1'] In hetzelfde tijdsbestek is de omzet meer dan verdubbeld tot 27 miljard yuan. Volgens de zakenkrant zou het bedrijf op koers liggen om 75 procent meer winst te boeken. Moordende concurrentie Dat Xiaomi ondanks de explosieve groei geen verlies maakt, is knap. De concurrentie op de smartphonemarkt is moordend. De dominantie van Samsung en Apple is verstikkend voor andere fabrikanten, die er veelal niet in slagen winst te maken. Het Japanse Sony moest dit jaar meer dan een miljard euro afschrijven op de divisie voor mobiele telefonie en duikt daardoor diep in de rode cijfers. Daar was het Taiwanese HTC ook enkele kwartalen te vinden. Prominente westerse fabrikanten als Palm, Nokia en Motorola zijn de afgelopen jaren verdwenen of overgenomen. Wat doet Xiaomi dan anders? Een mogelijke verklaring is de uitgekiende marketingstrategie van het bedrijf. Xiaomi geeft in tegenstelling tot andere fabrikanten geen geld uit aan dure tv-spotjes en andere reclame-uitingen, maar richt zich op sociale media en online fora. Xiaomi heeft onder de meer dan 600 miljoen internetgebruikers in China een trouwe schare fans verworven. Zo bindt het niet alleen gebruikers aan zich, het bedrijf kan ook besparen op marketingkosten. Groeien buiten China Het succes binnen China smaakt naar meer. Xiaomi kwam in juli op de Indiase markt en was een geweldige hit bij Indiase consumenten. Maar de ambitie van de smartphonemaker om uit te breiden buiten de volksrepubliek kreeg een knauw toen een Indiase rechtbank in december de verkoop van Xiaomi-telefoons in het land verbood. De reden: Xiaomi zou patenten van elektronicabedrijf Ericsson hebben geschonden. Dat Zweedse bedrijf had de zaak aangespannen. Dat is meteen ook het zwakke punt van Lei Jun's bedrijf: het heeft nauwelijks iets uitgegeven aan onderzoek en ontwikkeling. Xiaomi heeft slechts 12 patenten op zijn naam staan, volgens Chinese media. Daardoor staat de startup zwak in conflicten met andere mobiele bedrijven. Vaak lossen techfirma's patentperikelen onderling op: door het betalen van licentierechten of het gebruik van elkaars technologie. Lenovo en Huawei staan er beter voor Wil het westerse markten veroveren, dan zal Xiaomi waarschijnlijk het voorbeeld moeten volgen van elektronicaconcern Huawei, dat bijna 5 miljard dollar investeerde in onderzoek en ontwikkeling, en 22.000 patenten zou hebben. Ook zullen Chinese merken als Xiaomi uiteindelijk overeenkomsten moeten sluiten met patenthouders. Dat zal hun situatie drastisch veranderen: ze zitten nu aan de onderkant van de markt en hun marges zijn erg klein. Een paar procentpunten royalty’s betalen kan een enorm verschil uitmaken, en Xiaomi’s bedrijfsmodel onder druk zetten. Een concurrent van Xiaomi is wat dat betreft beter gepositioneerd: Lenovo. De grootste pc-maker ter wereld nam begin 2014 Motorola over van Google en kreeg daarmee een gezonde voorraad mobiele patenten in handen. Daarmee is Lenovo van alle Chinese smartphonemakers wellicht in de beste positie om serieuze stappen te zetten op de westerse telefoonmarkt.](https://cdn.businessinsider.nl/wp-content/uploads/2015/01/xiaomi-note-lei-jun.jpg)
![Frank de Boer gaat bij het 'grote' Inter Milaan naar verluidt 1,5 tot 2 miljoen euro per jaar verdienen. Zijn Nederlandse collega Ronald Koeman incasseert bij Everton bijna vijf keer zoveel. Vanwaar dit verschil? Achttien keer kampioen van Italië, drie keer de beste van Europa en een keer van de wereld. Het palmares van Internazionale uit Milaan is indrukwekkend. Wie herinnert zich niet de halve finale van de Champions League, waarin de Italiaanse club onder aanvoering van Wesley Sneijder en de onuitstaanbare trainer José Mourinho het oppermachtig geachte Barcelona van Lionel Messi en Pep Guardiola te slim af was. Inter versloeg vervolgens het Bayern München van Louis van Gaal in de finale. [google-drive number='1'] Dat was in 2010, net iets meer dan zes jaar geleden. Inter is nog altijd één van de grootste clubs ter wereld, vinden voetballiefhebbers. Daar steekt de erelijst van Everton schril bij af. De club uit Liverpool behaalde weliswaar negen landstitels, waarvan de laatste in het seizoen 1986-87, Europees heeft Everton nooit zoveel klaar kunnen spelen. Nederlandse trainers Zowel Inter als Everton beginnen komend seizoen met een nieuwe trainer. En die komt in beide gevallen uit Nederland. Inter is in zee gegaan met Frank de Boer, zo maakte de club dinsdag bekend. Everton wist eerder al Ronald Koeman los te weken bij Southampton. Op het eerste gezicht heeft De Boer de prominentste baan. Inter eindigde vorig seizoen als vierde in de Serie A, terwijl Everton teleurstellend als elfde eindigde in de Premier League. Maar uit het salaris komt een ander beeld naar voren. Koeman ontvangt naar verluidt 7,5 miljoen per jaar om op de bank te zitten bij Everton. De Boer moet het in zijn eerste jaar doen met 1,5 tot 2 miljoen euro, exclusief bonussen. Hoe kan het loonverschil zo groot zijn? Daarvoor zijn drie redenen aan te wijzen. 1. Everton is geen kleintje meer Hoewel in de beleving van de gemiddelde voetbalfan Inter een veel grotere club is dan Everton, is dit op financieel gebied niet meer zo. De jaaromzet van beide teams was in het seizoen 2014-15 gelijk, blijkt uit cijfers die adviesbureau Deloitte verzamelde. [google-drive number='2'] Net als veel andere Engelse clubs profiteert Everton de laatste jaren van de miljarden die tv-zenders neertellen om de rechten voor de Premier League te bemachtigen. In het seizoen 2014-15 leverde Everton dat 114 miljoen euro op, ruim twee derde van de totale inkomsten. Inter moet het doen met een lager bedrag aan tv-gelden: 97 miljoen euro. Dat verschil wordt de komende jaren alleen maar groter. Door een nieuwe tv-deal die deze zomer ingaat, mogen de Premier League-clubs de komende drie jaar samen 6 miljard euro verdelen, 70 procent meer dan in de periode 2013-2016. Dat betekent dat de omzet van Everton verder zal stijgen. Een vorstelijk salaris voor Koeman kan er daarom wel vanaf. Ook qua ticketverkoop doet Everton het beter. Inter verkocht in het seizoen 2014-15 voor 22,2 miljoen euro aan kaartjes, terwijl Everton 24,6 miljoen euro verdiende op dat vlak. In het stadion van de Italiaanse club passen weliswaar twee keer zoveel toeschouwers, maar het zit bijna nooit vol. Dat is een probleem waar meer Italiaanse ploegen mee worstelen: stadions zijn verouderd, waardoor het wedstrijdbezoek al jaren daalt. Alleen qua merchandise en sponsorinkomsten scoort Inter beter dan Everton. Daarbij teren de Italianen op hun roemruchte verleden. 2. Nieuwe eigenaar, verschillende plannen Beide clubs hebben niet alleen een nieuwe trainer, ze konden recent ook een nieuwe grootaandeelhouder verwelkomen. De Iraanse zakenman Farhad Moshiri, die een geschat vermogen van 2 miljard dollar heeft, veroverde in februari van dit jaar een belang van 49,9 procent in Everton. Hij kondigde gelijk aan te willen investeren in de club, te beginnen met de trainer. Moshiri schoof Roberto Martinez na drie wisselvallige seizoen aan de kant en plukte Ronald Koeman weg bij Southampton. Omdat het contract van Koeman nog een jaar doorliep, moest hij daarvoor een riante afkoopsom betalen van naar verluidt 6,4 miljoen euro. Door zijn uitstekende prestaties bij Southampton kon Koeman een vorstelijk salaris bedingen. Met een jaarlijkse beloning van 7,5 miljoen euro behoort de voormalig vrijetrappenspecialist tot de tien best betaalde coaches van Europa. Maar Everton kan het betalen: de omzet stijgt de komende jaren door de tv-gelden alleen maar verder. Inter daarentegen is overgenomen door een grote Chinese elektronicaketen. Suning Commerce Group legde in juni 270 miljoen euro op tafel voor een belang van 70 procent in de Italiaanse club. Suning was al eigenaar van de Chinese topclub Jiangsu Suning en gaf dit jaar grof geld uit om topspelers als Alex Teixeira en Ramires naar China te halen. Het past in de strategie van de Chinese president Xi Jinping om van China een voetbalgrootmacht te maken. Maar bij Inter moet Suning noodgedwongen wachten met geld spenderen, omdat de club onder toezicht van de UEFA staat na het overschrijden van de Financial Fair Play-regels. In het boekjaar dat eindigt in 2016 mag het tekort van Inter maximaal 30 miljoen euro bedragen, in het seizoen 2018-19 moet de club break-even draaien. Inter moet de zaken dus eerst financieel op orde hebben. Wat dat betreft is de club vast blij dat ze van de vorige trainer Roberto Mancini af zijn, die naar verluidt 5 miljoen euro per jaar verdiende. De Boer is meer dan de helft goedkoper. 3. Koeman meer ervaring Een zevende en een zesde plek wist de 53-jarige Koeman te behalen met Southampton in de Premier League. Weliswaar geen droomresultaat zoals dat van het nietige Leicester City afgelopen seizoen, maar zeker niet verkeerd gezien de begroting van de Zuid-Engelse club. Qua budget hoort Southampton in het rechterrijtje. Niet voor niets werd Koeman dan ook genomineerd voor trainer van het jaar in het seizoen 2014-15, een eer die hij uiteindelijk moest laten aan José Mourinho die met Chelsea kampioen werd. Afgelopen seizoen behaalde Koeman met Southampton 63 punten, een clubrecord. Koeman heeft al zestien jaar ervaring als coach, ook in het buitenland. Wat dat betreft is het cv van De Boer (zes jaar bij Ajax) minder indrukwekkend, ook al werd hij vier keer op rij landskampioen met de club uit Amsterdam. Dat verschil in trainerservaring op het hoogste niveau verklaar ongetwijfeld een deel van het verschil in salaris dat de twee oud-verdedigers komend seizoen ontvangen.](https://cdn.businessinsider.nl/wp-content/uploads/2016/08/frank-de-boer-ronald-koeman.jpg)
