Sla het menu over en ga direct naar de content van deze pagina Sla het menu over en ga direct naar zoeken op Business Insider

Terug naar de homepage

Ondernemen
Tech
- Personal Tech
- Zakelijke IT
Finance
Carrière
Auto
- Auto
- Reizen
Business Insider Live
Laatste nieuws
Contact
Adverteren
Alles
- Secties
- Ondernemen
- Finance
- Carriere-HR
- Lifestyle
- Auto-Reizen
- Tech
- Politiek
- Sustainable-Business
- Smalltalk
- Edities
- Verenigde Staten
- Duitsland
- Polen
- Spanje
- India
- Japan
- Mexico
- Specials
- Laatste nieuws
- Video
- Business Insider Live
- Internationaal
- Over Business Insider
- Cookies
- Contact
- Adverteren
- Nieuwsbrieven
- Algemene voorwaarden
- Privacy- en cookiereglement
- Werken bij Business Insider

International Editions:

Volg Business Insider Nederland op Facebook
Volg Business Insider Nederland op Twitter
Volg Business Insider Nederland op LinkedIn
Volg Business Insider Nederland op Instagram

Copyright © 2024 Business Insider Nederland. Alle rechten voorbehouden. Registratie of gebruik van deze site vindt plaats onder Algemene Voorwaarden en Privacybeleid.
Algemene voorwaarden | Privacybeleid | Cookie-overzicht | Adverteren | Vacatures

Zoeken:

Advertentie

Laatste nieuws op Business Insider Nederland

Coole infographic: zo hard groeit Airbnb in Amsterdam

Herwin Thole

26 aug 2015

Laatste nieuws

Investeringen groeien spectaculair dankzij hausse op huizenmarkt

21 aug 2015

Auto huren, vakantie, goedkoop

Auto huren op vakantie? Zo hou je het zo goedkoop mogelijk

Thijs Peters

20 aug 2015

Dit vinden we het belangrijkst bij een kroegbiertje: een gespoeld glas

Herwin Thole

20 aug 2015

transferwise estland taavet hinrikus

Deze Estse startup groeit als kool met een goedkopere manier om geld te wisselen, buiten de bank om

Koen Verhelst

19 aug 2015

Voor de stalen schakelarmband die je bij de Apple Watch aan kunt schaffen moet je 499 euro neertellen. Dat kan goedkoper, vindt het Amerikaanse bedrijf Sanho. Ze lanceren een Kickstarter-campagne voor een soortgelijk bandje van slechts 49 dollar. Alsof de Apple Watch niet al duur genoeg is, kosten de speciaal ontworpen bandjes ook nog eens een fortuin. De prijs van een sportbandje valt met 59 euro nog mee. Maar voor een leren bandje ben je minimaal 169 euro kwijt. De metalen schakelarmband, een geliefd ontwerp bij horlogeliefhebbers, spant de kroon met een prijs van 499 euro. Gelukkig heeft Apple de richtlijnen vrijgegeven om bandjes voor de Watch te maken. Dat betekent dat derden andere, vaak goedkopere varianten op de markt kunnen brengen. Tien keer zo goedkoop Sanho, dat onder de merknaam Hyper accessoires maakt voor veel Apple-producten, lanceert volgende week een Kickstarter-campagne voor een metalen bandje dat past op de Watch. Voor de eerste duizend donateurs kost-ie slechts 49 dollar, iets meer dan 44 euro. Ofwel tien keer zo goedkoop als het origineel van Apple. Hij ligt daarna in de winkel voor 99 dollar. Het bandje is gemaakt van hetzelfde staal als de Apple-variant en komt in drie verschillende modellen: in zilver en zwart voor de grote horlogekast van 42 mm en alleen in zilver voor de 38 mm-versie. De Kickstartercampagne begint op 25 augustus en loopt tot en met 28 september. Vindt Apple dit erg? Natuurlijk loopt het bedrijf iets aan inkomsten mis door goedkopere bandjes van derden. Maar uiteindelijk zal dit de verkoop van de Apple Watch alleen maar stimuleren.

Pak aan, Apple! Dit stalen bandje voor de Watch is tien keer zo goedkoop

Herwin Thole

17 aug 2015

Staat er na boerenkool een nieuwe superfood op het punt om Amerika te veroveren? Het bedrijf The Nunes Company uit Californië hoopt met broccoliblad een nieuwe hit in handen te hebben. Ze noemen het product 'BroccoLeaf'. Superfoods: sinds een aantal jaar staan ze op het menu van hippe huisvrouwen en Hollywoodsterren. Er bestaat geen sluitende definitie, maar over het algemeen zijn superfoods rijk aan essentiële voedingsstoffen. Kleine bommetjes instant gezondheid. Heel wat exotisch klinkende producten als quinoa, chiazaad en gojibessen zijn op boodschappenlijstjes beland door de superfoodhype. Grote supermarkten als Albert Heijn en Jumbo hebben verscheidene superfoods zelfs opgenomen in hun assortiment. Opvolger voor boerenkool In de VS is een voor Nederlandse begrippen oersaaie groente erg populair: boerenkool. Amerikanen doen het rauw in een smoothie of maken er een salade van. Het eetmagazine Bon Appetit riep 2012 zelfs uit tot het 'Jaar van de boerenkool'. Maar dat is alweer drie jaar geleden. Tijd voor een nieuwe hype, denkt het Californische bedrijf The Nunes Company, dat onder de merknaam Foxy Organic biologische groente verkoopt. Ze brengen BroccoLeaf op de markt, gebundeld blad van broccoli dat normaal gesproken wordt weggegooid. Ideaal voor sappen Het bedrijf ontdekte broccoliblad vorig jaar, toen een groentekweker op het kantoor langskwam, schrijft FastCompany. Hij legde uit dat hij in groentesappen de blaadjes van broccoli gebruikte in plaats van boerenkool, omdat de sapcentrifuge daar niet verstopt van raakt. Na analyse in het lab bleek broccoliblad vol goede voedingsstoffen te zitten. Net als boerenkool zitten de blaadjes van broccoli boordevol vitamine A en C. En broccoliblad bevat meer calcium, ijzer en kalium dan boerenkool. "We dachten: hey, misschien hebben we hier iets te pakken", zegt Matt Seeley, marketingdirecteur van The Nunes Company. Goud in handen BroccoLeaf is nu op kleine schaal verkrijgbaar in New York, Los Angeles en San Francisco. Ook levert The Nunes Company aan enkele restaurants en sapmakers. Het bedrijf hoopt dat het broccoliblad net zo aanslaat als boerenkool. "Tot nu toe is het niet eenvoudig geweest", zegt Seeley. "We hebben een product dat consumenten niet kennen. Ze weten niet hoe het smaakt en wat ze ermee moeten doen. Buiten dat, hebben we goud in handen." Lees ook De nieuwe superfood heet maca, maar de Chinezen kopen alles op Superfoods zijn pure marketing, daar prikt de Keuringsdienst genadeloos doorheen

Blaadjes van broccoli: wordt dit de nieuwe hype in superfoodland?

Herwin Thole

13 aug 2015

Sundar Pichai’s bliksemcarrière bij Google zet door: na een omvangrijke reorganisatie wordt hij de nieuwe CEO van het internetbedrijf. Google-oprichter Larry Page kondigde maandag grote veranderingen aan. De zoekgigant gaat op in de holding Alphabet, een verzameling van alle activiteiten en bedrijven die nu onder de paraplu van Google hangen. Page wordt CEO van Alphabet, met mede-oprichter Sergey Brin als president. Het internetbedrijf Google wordt voortaan geleid door Sundar Pichai, die in feite al de tweede man onder Page was. Pichai kreeg vorig jaar de leiding over alle kernproducten van Google, een aanzienlijke promotie voor de Indiër die tot dan toe de leiding had over Android, Chrome en Google Apps. Nu klimt Pichai nog een trede hoger in de pikorde bij Google. Brein achter Chrome Pichai werd in 1972 geboren in Chennai, India. Zijn moeder werkte als stenografiste; zijn vader beheerde een fabriek in elektronische componenten. Sundar en zijn jongere broer sliepen in de slaapkamer van zijn ouders’ tweekamerappartement. Na zijn afstuderen aan het Indian Institute of Technology kreeg hij een beurs om aan Stanford verder te studeren. In 2004 trad hij in dienst bij Google. Hij begon als ‘Hoofd Zoekbalk'; Pichai was verantwoordelijk voor de Google-zoekfunctie rechtsboven in browsers. Het was Pichai die er op aandrong dat Google zijn eigen browser ging bouwen. Google Chrome is inmiddels de meest gebruikte browser ter wereld. Leiding over Android In 2011 kreeg hij de leiding over Gmail en Google Docs, en in 2013 zette Page hem op Android. Dat wordt beschouwd als de moeilijkste baan in het bedrijf. Iedereen kan de opensourcesoftware aanpassen naar zijn eigen behoeften. Daarom moet iedere telefoonmaker die Android gaat gebruiken z’n belangen op een lijn brengen met die van Google. Telefoonmakers verplichten zich om Google-diensten voor het voetlicht te brengen; in ruil krijgen ze gratis de laatste versies. Met Samsung dreigde het mis te gaan: een diplomatiek offensief van Pichai bracht de twee bedrijven nader tot elkaar. Teamplayer zonder vijanden Pichai is volgens ingewijden een teamplayer, die dankzij zijn diplomatieke vaardigheden hoog is opgeklommen binnen Google zonder vijanden te maken. Hij wordt door iedereen gerespecteerd en weet als geen ander de ambitieuze ideeën van Page te vertalen in praktische besluiten. Page prijst de samenwerking met zijn rechterhand Pichai. "Hij heeft flink aangepakt sinds oktober vorig jaar, toen hij verantwoordelijk werd voor de internetactiviteiten van ons bedrijf", schrijft Page op de blog van Google. "Sundar zegt al een hele poos de dingen die ik zou hebben gezegd. En soms beter!"

De nieuwe CEO van Google groeide op in een tweekamerwoning in India

Herwin Thole

11 aug 2015

Google gaat op de schop. De zoekmachinegigant gaat op in een houdstermaatschappij met de naam Alphabet, een verzameling van alle activiteiten en bedrijven die nu onder de paraplu van Google hangen. Google-oprichters Larry Page en Sergey Brin richten zich niet op het heden, ze denken tien tot vijftien jaar in de toekomst. Dat blijkt al tijdens hun periode aan de Universiteit van Stanford. Page begint daar in januari 1996 te sleutelen aan BackRub, een poging om alle pagina's van het web te indexeren. Al snel komt collega Sergey Brin hem helpen. De twee blijken een gouden duo. Page is een visionair met wilde ideeën, Brin kan dat vertalen in wiskundige termen. Ze hebben rap door dat hun piepjonge concept een miljardenbedrijf kan worden met wereldwijde invloed. Met name Page denkt een schaal of twee à drie groter dan de rest: Google moet een miljoen techneuten in dienst nemen, alle boeken ter wereld digitaliseren of het voor die tijd enorme aantal van 1 GB aan gratis opslag aanbieden in e-maildienst Gmail. Google opgeknipt Diezelfde tomeloze ambitie is nog steeds aanwezig, blijkt uit de grote reorganisatie die Google maandag verrassend aankondigde. Het zoekbedrijf gaat op in een houdstermaatschappij, waar straks alle activiteiten onder vallen die nu onder de paraplu van Google hangen. Denk daarbij aan de investeringstakken Ventures en Capital, het geheime onderzoekslab Google X en Calico, het bedrijf dat zich bezighoudt met het verlengen van menselijk leven. Page wordt CEO van Alphabet, met Brin als president. De laatste blijft tevens aan het hoofd staan van Google X, dat zich bezighoudt met projecten als zelfrijdende auto's, een bezorgdienst via drones en het aanbieden van internet via ballonnen. Google wordt voortaan geleid door Sundar Pichai, die in feite al de tweede man onder Page was. Kritiek van aandeelhouders Met de nieuwe bedrijfsstructuur komt Google tegemoet aan de wens van Wall Street. Aandeelhouders morren al jaren dat Google te veel energie besteedt aan gewaagde projecten. Plannen die niet of nauwelijks bijdragen aan de omzet, maar wel geld verslinden. Dat terwijl de kernactiviteit van Google -- het verkopen van gesponsorde links bij zoekresultaten -- onder druk staat door de opkomst van mobiele apparaten, waar de prijzen van advertenties lager liggen. De nieuwe opzet schept duidelijkheid voor investeerders: Google en Alphabet rapporteren vanaf het vierde kwartaal beide financiële resultaten, waardoor buitenstaanders een beter idee krijgen hoeveel het internetbedrijf Google oplevert en wat de kosten van de ambitieuze projecten zijn. Bovendien geeft het Pichai de mogelijkheid om in relatieve rust een oplossing te vinden voor Google's worsteling met mobiele inkomsten. Innovatief blijven Afgezien van de druk van buitenaf, is er ook een interne noodzaak voor Google om te reorganiseren. Het bedrijf houdt zich bezig met zo'n breed pallet van activiteiten dat het moeilijk is om alles effectief te besturen vanonder hetzelfde dak. Elk project vraagt om zijn eigen aanpak, met een leider die alles in goede banen kan leiden. Door van de afzonderlijke activiteiten losse bedrijven te maken onder de paraplu van Alphabet, wil Page garanderen dat Google innovatief en vooruitstrevend blijft. Grote bedrijven hebben de neiging om op hun lauweren te rusten, schrijft Page op de blog van Google. Door de boel op te knippen, ontstaan wendbare ondernemingen die sneller in kunnen spelen op nieuwe trends en niet bang zijn om het moederbedrijf voor de voeten te lopen. Focus op nieuwe projecten Page en Brin gaan de boel overzien, in hun rol als bestuurders van Alphabet. "Ons model is om sterke CEO's te hebben die elk bedrijf leiden. Sergey en ik staan tot hun beschikking als ze ons nodig hebben", aldus Page. Daarnaast mag het oprichtersduo zich bezighouden met het bedenken en opzetten van nieuwe projecten. Want dat doen ze immers het liefst. Wordt een nieuw idee een succes, dan maken ze er een apart bedrijf en stellen iemand aan voor de dagelijkse leiding. Zo is het zoekbedrijf Google zeventien jaar na de geboorte omgetoverd tot de speeltuin van zijn oprichters.

Waarom Google verder gaat als Alphabet

Herwin Thole

11 aug 2015

timesharing valkuilen fraude tips advies

Timesharing: met deze dubieuze trucs proberen ze je te verleiden

Jasperien van Weerdt

09 aug 2015

Een doorsnee gezin gaat naar de Blokker, Hema of Ikea voor een nieuw servies, maar daar kun je als koning natuurlijk niet mee aankomen bij een staatsbanket. Daarom heeft de Dienst Koninklijk Huis voor 1,4 miljoen euro aan nieuwe borden en glazen aangeschaft. In het financiële jaarverslag van het Koninklijk Huis (pdf) staat op pagina ineens de volgende passage: "Daarnaast is € 1,4 miljoen uitgegeven voor de aanschaf en vervanging van inventarisgoederen die verband houden met staatsbezoeken en officiële ontvangsten. De inventarisgoederen worden door de Dienst van het Koninklijk Huis gebruikt bij bezoeken van buitenlandse hoogwaardigheidsbekleders, Corps Diplomatique en Internationale Organisaties." Een nogal vage omschrijving. Dus vroeg RTL Nieuws aan een woordvoerder van het Koninklijk Huis waar het miljoenenbedrag precies aan uit is gegeven. Het blijkt om serviesgoed te gaan. Het servies dat op dit moment in de kasten van paleis Noordeinde staat, is al veertig jaar oud. Er zijn inmiddels zoveel borden gesneuveld dat er over enkele jaren bij een staatsbanket geen complete set meer op tafel kan worden gezet. Daarom is de Dienst Koninklijk Huis het servies aan het vervangen. Waarom dat 1,4 miljoen euro moet kosten, is niet bekend.

Staatssecretaris Dekker wil van de publieke omroep weten waarom dat malle Koningslied zo duur was

ANP

08 aug 2015

De Hollandse stroopwafel is een grote hit in de VS, maar de concurrentie is moordend

Jaap Meijers

08 aug 2015

Om te voorkomen dat je over buitenlands inkomen twee keer inkomstenbelasting betaalt, is er de aftrek ter voorkoming van dubbele belasting. Maar deze wet geldt niet voor zorgpremies. Die betaal je wel dubbel. Waar betaal je belasting als je in Nederland woont en inkomen uit het buitenland krijgt? Afhankelijk van het geldende belastingverdrag met dat land, betaal je daarover in het buitenland of in Nederland inkomstenbelasting. Als je in het buitenland belasting betaalt, moet je toch in Nederland aangifte doen. Wel betaal je dan in Nederland minder belasting. Je kunt doorgaans namelijk een beroep doen op de aftrek ter voorkoming van dubbele belasting. Onlangs deed het gerechtshof Arnhem-Leeuwarden een uitspraak in hoger beroep over deze aftrekpost. Een inwoner van Nederland krijgt pensioen uit Australië. Hij betaalt in dat land inkomstenbelasting. Vanwege de aftrekregeling hoeft hij in Nederland over dat pensioen geen inkomstenbelasting te betalen. Toch kreeg hij over zijn Australische pensioen van 20.000 euro van de Nederlandse Belastingdienst een aanslag van zo'n 2.500 euro. Het ging niet om inkomstenbelasting; daarvoor is immers de aftrek ter voorkoming van dubbele belasting. Het ging wel om premies voor medische zorg in Nederland, te weten AWBZ-premie (1.500 euro euro) en ZVW-premie (1.000 euro). Het UWV had hem vrijgesteld voor het betalen van andere sociale premies, zoals AOW-premie. Overigens bestaat de heffing in de eerste twee belastingschijven in Nederland voor het grootste deel uit premies volksverzekeringen, zoals de AWBZ. De pure inkomstenbelasting bedraagt slechts 8,35 procent in de eerste schijf (die in totaal 36,5 procent belast) en 13,85 procent in de tweede schijf (die in totaal 42,0 procent belast). Als argument om geen AWBZ- en ZVW-premie in Nederland te hoeven betalen, voerde de gepensioneerde aan dat hij in Australië ook al zorgpremie betaalt. Weliswaar heet dat daar niet zo, omdat Australië geen afzonderlijke zorgpremies kent. De zorg die de overheid levert, wordt vanuit de algemene middelen betaald. Maar het komt wel op hetzelfde neer, zodat hij in het kader van de aftrek ter voorkoming van dubbele belasting ook vrijstelling zou moeten krijgen van betaling van Nederlandse zorgpremies. Het hof ging daar niet in mee, omdat het belastingverdrag met Australië precies is wat het letterlijk betekent: verdrag over belastingen, geen verdrag over zorgpremies. De voormalige ambtenaar van de Australische overheid kreeg daarom geen gelijk; de Belastingdienst mag premies voor de AWBZ en de ZVW blijven heffen. Paul van der Kwast is financieel planner en lid van de Vereniging Onafhankelijke Financieel Planners. Voor Z24 volgt hij de fiscale ontwikkelingen op de voet.

Buitenlands pensioen? Dan betaal je de zorgpremie dubbel

Paul van der Kwast

07 aug 2015

Crowdfunding is een financieringsvorm waarbij meerdere investeerders gezamenlijk een financieringsbehoefte bij elkaar brengen. Het is een populair online alternatief voor bancaire financiering en het is geschikt voor ieder type onderneming, ongeacht grootte, levensfase of financieringsbehoefte. Crowdfunding komt in verschillende vormen voor; de investeerder ontvangt een tegenprestatie in de vorm van schuldpapieren, aandelen en/of goederen óf de investeerder ontvangt geen enkele tegenprestatie. De tegenprestatie in de vorm van aandelen is, vanwege het geringe persoonlijke contact tussen ondernemer en investeerder, lastiger te organiseren dan de andere vormen van tegenprestaties. Deze vorm wordt dan ook vrijwel uitsluitend gebruikt bij projecten met een hoge potentie én door ondernemingen waarin het aantrekken van (nog meer) vreemd vermogen leidt tot een ongunstige solvabiliteitsratio. Nederland kent tientallen crowdfundingplatforms waarvan de grootte en aard van het publiek per platform verschilt. Ieder platform heeft daarnaast zijn eigen voorkeur voor een specifieke financieringsvorm. Om te achterhalen welk platform het beste bij welk project past, zijn de websites fundipal.nl en fundwijzer.nl goede hulpmiddelen. Succesfactoren Het succes van crowdfunding in ons land is voornamelijk te danken aan het feit dat wij het prettig vinden om ondernemers direct te kunnen helpen bij hun ondernemingsplannen en daarmee ook de bestemming van ons geld kennen. Daarnaast heeft de positieve media-aandacht aangaande crowdfunding zeker bijgedragen aan de populariteit van deze financieringsvorm. Meer dan financiering Crowdfunding is voor veel ondernemers meer dan een financieringsinstrument. Het is een relatief goedkoop medium om een product of dienst te promoten en een medium waarmee tegelijkertijd getoetst kan worden of de propositie aanslaat bij het publiek. Op het moment dat een project onvoldoende investeerders trekt, doet de ondernemer er verstandig aan zich nog eens af te vragen of de propositie überhaupt wel klaar is voor lancering. Een ander positief punt van crowdfunding is dat investeerders zich sneller verbonden voelen met het project waarin zij hebben geïnvesteerd en daardoor eerder positief over jouw bedrijf zullen spreken. Successcore 85 procent van de projecten wordt door de crowdfundingplatforms afgewezen en dus niet gepubliceerd op site. De projecten die wél voor publicatie in aanmerking komen, worden voorzien van een risicoclassificatie. Dit moet investeerders helpen bij hun keuze. Slechts 75 procent van de gepubliceerde projecten bereikt het beoogde doelkapitaal. Hiermee is de slagingskans van crowdfunding nagenoeg even groot is als die van bancaire financieringen. Crowdfunding kan daarentegen wel goed gebruikt worden om de overall slagingskans te beïnvloeden. Op het moment dat een deel van het doelkapitaal voor een bepaald project via crowdfunding wordt aangetrokken, zien banken dit als achtergestelde lening en zijn ook zij sneller bereid te financieren. En op het moment dat je in een crowdfundingcampagne tijdig aangeeft dat er ook een bancaire financiering wordt afgesloten, geeft dit de crowd weer zekerheid. Faillissementen op komst Crowdfunding is op dit moment dusdanig populair dat de crowd soms binnen enkele minuten tienduizenden euro’s in een project investeert. Doordat in dergelijke gevallen onvoldoende tijd is om alle risico’s goed te bekijken, is mijn verwachting dat de periode van eerste faillissementen niet ver weg is. De investeerders, die zijn ondergebracht in een informele stichting, dienen op het moment van een faillissement zelfstandig een incassotraject op te tuigen. Vaak spelen de crowdfundingplatforms hierbij geen enkele rol. Bas Bakkenes is bedrijfseconoom en eigenaar van de Ondernemingsplannenfabriek. De Ondernemingsplannenfabriek helpt ondernemers bij het schrijven en beoordelen van hun ondernemingsplan.

Dit moet je weten over crowdfunding

Bas Bakkenes

07 aug 2015

Albert Heijn valt Marqt aan met eerste biowinkel in Utrecht

Business Insider Nederland

04 aug 2015

Hoe deze 25-jarige ondernemer van het failliete Droam weer een succes maakte

Jaap Meijers

03 aug 2015

Taxidienst Uber wil 3 miljard dollar op tafel leggen voor het overnemen van Nokia's kaartenonderdeel HERE, de belangrijkste concurrent van Google Maps. Omgerekend komt dat neer op bijna 2,7 miljard euro. Het was al langer bekend dat Uber meedong naar HERE. Maar niet dat de snelgroeiende Amerikaanse taxidienst bereid was om zoveel te betalen. HERE zou voor 2 miljard euro in de boeken staan bij Nokia. Uber, dat via internet personenvervoer aanbiedt, is nu nog erg afhankelijk van Google Maps. Om daar wat meer los van te komen, nam het bedrijf vorige maand al deCarta over, een bedrijf in navigatiesoftware uit het Amerikaanse San Jose.

Nokia verkoopt kaartentak aan Duitse autobouwers, slecht nieuws voor TomTom?

ANP

03 aug 2015

Het Nederlandse leger heeft een groot tekort aan munitie en daarom zijn veel schietoefeningen afgeblazen. Dat staat in een vertrouwelijke e-mail van de defensietop aan de officieren die RTL Nieuws in handen heeft.

Leger heeft geen kogels meer: ‘Militairen moeten zelf pang-pang roepen’

ANP

02 aug 2015

koningslied kosten

Dat gekke Koningslied kostte 550.000 euro, veel meer dan gedacht

ANP

31 jul 2015

‘Spyker nu écht klaar voor fusie met vliegtuigjesbouwer Volta Volare’

30 jul 2015

Het Beste van Business Insider (ma-za): meld je aan!

E-mailadres(Vereist)

Privacy

Ik ga akkoord met de Privacy Policy*

Email

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Terug naar de homepage

Volg Business Insider Nederland op Facebook
Volg Business Insider Nederland op Twitter
Volg Business Insider Nederland op LinkedIn
Volg Business Insider Nederland op Instagram

Terug naar de homepage

Copyright © 2024 Business Insider Nederland. Alle rechten voorbehouden. Registratie of gebruik van deze site vindt plaats onder Algemene Voorwaarden en Privacybeleid.
Algemene voorwaarden | Privacybeleid | Cookie-overzicht | Adverteren | Vacatures