marketing

Suggereren dat je een topbiertje uit het buitenland bent, terwijl het gewoon in de Verenigde Staten wordt gebrouwen, is niet zonder risico. Heineken-concurrent Becks moet terugkrabbelen. Als je een Duitse BMW in een Amerikaanse fabriek kunt laten maken, waarom dan niet hetzelfde doen met een biertje? Met die gedachte in het achterhoofd verplaatste biergigant Anheuser-Busch de productie van zijn Duitse biermerk Becks in 2012 naar St. Louis. Terwijl het geïmporteerde biertje van Beck's alleen ingrediënten gebruikten, zoals gerst, water en hop. Het in de VS gebrouwen Beck's werd daarneten gemaakt met Amerikaanse gerst, Amerikaanse water en bepaalde Amerikaanse hopsoorten. Op de flesjes van Becks bleef echter staan "German Quality" en "Orginated in Bremen, Germany."

Opsteker voor Heineken: importbier VS moet je ook echt buiten Amerika brouwen

25 jun 2015

Walt Disney heeft zijn omzet en winst vorig kwartaal verder zien groeien. Het entertainmentconcern profiteerde onder meer van de aanhoudend sterke vraag naar spullen die te maken hebben met animatiefilmhit Frozen. Disney meldde dinsdag een omzet van 12,5 miljard dollar (11,2 miljard euro) over het tweede kwartaal van zijn gebroken boekjaar. Dat was 7 procent meer dan een jaar eerder. De nettowinst steeg met 10 procent naar 2,1 miljard dollar, terwijl de operationele winst met 4 procent toenam tot 3,5 miljard dollar. Het resultaat groeide het sterkst bij de aan films verwante merchandise, waar de operationele winst bijna een derde hoger was dan een jaar eerder. Die groei hing vooral samen met de populariteit van Frozen en, in minder mate, The Avengers. De filmdivisie draaide minder dan een jaar eerder. Dit kwam vooral doordat een film als Big Hero 6 minder bezoekers naar de bioscopen trok dan Frozen vorig jaar. Ook de dvd-verkoop viel terug, bij gebrek aan opvolging voor de hit van 2014. De pretparken van Disney leverden wel meer op, vooral dankzij prijsverhogingen. Daarbij wordt ook geprofiteerd van de investeringen die werden gedaan tijdens de economische crisis. Daardoor is Disney nu in staat te profiteren van het herstel van 's werelds grootste economie. Het bedrijf is de laatste maanden ook in trek bij beleggers. Het aandeel Disney is dit jaar tot recordhoogte gestegen.

De kunst van het uitmelken: Disney kan het als geen ander

10 jun 2015

Waarom (veel) topkoks dol zijn op Instagram

10 jun 2015

Deze Nederlandse startup verhuurt ramen van studentenhuizen als reclamezuil

02 jun 2015

Rafael Nadal is één van de weinige tennissers die ook daadwerkelijk op de baan staat met een horloge van het merk dat hem sponsort. Maar de Spanjaard heeft dan ook een gadget van ruim zeven ton om zijn pols. Sleept tennisfenomeen Rafal Nadal voor de tiende keer de titel in de wacht bij het mannentoernooi in Roland Garros? Die vraag houdt de tenniswereld dezer dagen bezig. Maar collega's van gravelkoning Nadal kijken ook naar iets anders, zo signaleert zakenkrant The Wall Street Journal: het bijzonder horloge dat Nadal op de baan draagt.

Het horloge waarmee Rafael Nadal tennist: daar kun je makkelijk drie huizen van kopen

01 jun 2015

De naam van de FIFA is besmet nadat zeven officials zijn opgepakt wegens corruptie. Hoelang kunnen grote sponsoren hun naam nog verbinden aan de wereldvoetbalbond? De Zwitserse politie viel woensdag binnen in een vijfsterrenhotel in Zürich, twee dagen voor het FIFA-congres waar de nieuwe voorzitter voor de komende vier jaar wordt gekozen. Zeven bobo’s werden van hun bed gelicht en afgevoerd, sommigen met handboeien om. Ze worden verdacht van omkoping, afpersing en het witwassen van geld. De arrestaties volgen op een drie jaar durend onderzoek van de FBI. Het is het zoveelste corruptieschandaal rond de FIFA. Wordt het tijd voor grote sponsoren om de bond niet langer te steunen? "De naam FIFA is inmiddels meer dan besmet en dat gaat totaal ten koste van de geloofwaardigheid van je merk", zegt sportmarketeer Bob van Oosterhout tegenover de NOS. "Het kan niet anders dan dat bedrijven die betrokken zijn bij sportsponsoring vanwege de positieve associatie op een bepaald moment aangeven: tot hier en niet verder." Emirates en Sony afgehaakt De wereldvoetbalbond kende tot vorig jaar zes belangrijke geldschieters die samen 144 miljoen euro overmaakten in 2014 naar de bankrekening van FIFA. Eind vorig jaar liet vliegmaatschappij Emirates echter weten te stoppen als sponsor van FIFA, na een onderzoeksrapport over de toewijzing van de WK’s van 2018 in Rusland en 2022. Dat was een gevoelige financiële aderlating voor de wereldvoetbalbond. Officieel verlengt de luchtvaartmaatschappij van de Verenigde Arabische Emiraten het sponsorcontract niet "na evaluatie van het voorstel dat de FIFA heeft gedaan voor een nieuwe verbintenis. Dat beantwoordde niet aan de verwachtingen van Emirates." Volgens het Duitse blad Der Spiegel heeft het verslechterde imago van de mondiale voetbalbond zeker met het besluit te maken. Ook elektronicaconcern Sony verlengde het sponsorcontract met de FIFA niet aan het einde van 2014. Naar verluidt zouden de Japanners de gesloten structuur van de organisatie hekelen en tevergeefs hebben aangedrongen op hervormingen. Volgen er meer sponsoren? Na de invallen in Zwitserland van woensdag neemt de druk op de andere grote sponsoren toe. Maar Coca-Cola, Adidas, Hyundai, McDonald's en Visa hebben hun handen nog niet van de FIFA afgetrokken. Creditcardbedrijf Visa is van plan om de sponsorrelatie met de FIFA te heroverwegen als de wereldvoetbalbond er niet in slaagt om te hervormen. "Onze teleurstelling is groot. We verwachten dat FIFA onmiddellijk stappen neemt om deze problemen aan te pakken." "Deze lange controverse heeft de missie en de idealen van de FIFA bezoedeld en we hebben onze zorgen over deze ernstige beschuldigingen al eerder geuit", aldus Coca-Cola. Hyundai, sponsor van het WK voetbal in 2018, liet weten ernstig bezorgd te zijn door de arrestatie van FIFA-officials. Sponsoren wachten af Volgens Kevin Alavy van de firma Futures Sport + Entertainment zullen grote sponsoren hun relaties met die mondiale voetbalbond tegen het licht houden, maar niet onmiddellijk stappen ondernemen. Ondernemingen zoals Adidas, Coca-Cola en Visa zullen er in de eerste plaats van uitgaan dat dit de sport niet zo beschadigt als bijvoorbeeld matchfixing en doping. De beschuldigingen van de Amerikaanse recherche FBI over systematische en diepgewortelde corruptie bij de FIFA ondermijnen de integriteit van de sport zelf niet, aldus Alavy. Er is wel corruptie die de voetbalfans kwaad maakt en dat is corruptie die de eerlijkheid van het spel ondermijnt. Smeergeld over wie mag uitzenden en waar een kampioenschap wel of niet komt, valt daar volgens hem niet onder. Nederlands Dagblad wil geen FIFA-sponsoren in krant Ondertussen neemt het Nederlands Dagblad wel actie. De krant kondigde donderdag aan om geen advertenties meer te plaatsen van sponsoren van de FIFA. Volgens hoofdredacteur Sjirk Kuijper moeten de FIFA-sponsors hun macht uitoefenen om een einde te maken aan de corruptie binnen de organisatie. "De taal van het geld is de enige waar dit soort organisaties naar luisteren en dat geld komt dan weer bij ons vandaan", aldus Kuijers tegenover het Radio 1 Journaal. Hij schreef een commentaar waarin hij zijn lezers uitlegt dat zij als consument een verandering kunnen bewerkstelligen. "Dan moet je ook consequent zijn en als krant ook bedenken wat je kunt doen." Volgens Kuijpers is het verklaarbaar dat grote sportmerken de overeenkomst met de FIFA niet zomaar willen beëindigen. "Het is een enorm en zeer interessant verdienmodel. Neem Adidas, dat bedrijf verkoopt rond een WK 20 miljoen ballen", aldus Kuijpers. "Je kan de stekker wel uit de samenwerking trekken, maar dan zet je een streep door een enorme geldstroom." Bron: Z24/ANP

FIFA-corruptie: welke grote sponsor heeft de ballen om op te stappen?

28 mei 2015

Shell, ING en Heineken zijn de meest waardevolle Nederlandse merken. Technologiebedrijf Apple is met een waarde van 247 miljard dollar het waardevolste merk ter wereld. Dit blijkt uit het woensdag gepubliceerde wereldwijde onderzoek van Millward Brown (pdf) naar de top honderd van meest waardevolle merken. ING Bank is binnen de mondiale banken top tien met 18 procent groei de sterkste stijger. ING staat daarmee op de vijfde plek in de wereldwijde finance top tien met een waarde van 11,5 miljard dollar. Het Brits-Nederlandse Shell blijft met een waarde van bijna 19 miljard dollar stabiel op de tweede plek achter ExxonMobil (ruim 20 miljard dollar). Heineken internationaal biermark Heineken is met een waarde van bijna 10 miljard dollar nog steeds het derde, maar wel meest internationale biermerk ter wereld. Achter Bud Light en Budweiser die vooral in hun thuismarkt Amerika erg sterk zijn. Heineken voelt echter de hete adem van Stella Artois (8,6 miljard dollar) en Corona (8,5 miljard dollar) in zijn nek. "In de ontwikkelde biermarkten West-Europa en Noord-Amerika zijn de biervolumes al jaren aan het afnemen. Van de grote biermerken Budweiser, Heineken, Stella Artois en Guinness is Heineken al jarenlang het meest succesvolle internationale biermerk", zegt onderzoeker Rob van Benthem. Voorlopig zijn de grote groeimarkten in Azië volgens hem nog te gefragmenteerd en ontbreekt het daar aan een echte biertraditie voor Heineken om echt door te breken als premium merk. "Een consistente positionering van Heineken als premium bier waar mensen graag wat meer voor betalen, zal het merk ook in de toekomst doen groeien." Apple waardevolste merk Technologiebedrijf Apple is met een waarde van 247 miljard dollar het waardevolste merk, na Google (174 miljard), Microsoft (115 miljard), IBM (94 miljard) en Visa (92 miljard). Daarna volgen AT&T, Verizon, Coca-Cola, McDonald's en Marlboro in de top tien (pdf). [google-drive number='1'] De technologiemerken Google, Facebook, Twitter, LinkedIn en Amazon vertonen sterke groeicijfers. Volgens Van Benthem zijn deze merken meer geworden dan alleen functionele producten. "Deze merken zijn in onze levens verweven. Ze bieden ons communicatievormen die steeds meer ruimte innemen in ons leven en een groter onderdeel gaan uitmaken van onze identiteit."

Dit zijn de waardevolste merken van Nederland

27 mei 2015

Etalages lijken misschien ontzettend belangrijk voor een winkel, maar ze zijn vooral erg statisch. Volgens startup WindowSketch kan die dure winkelruimte vooraan een stuk dynamischer – én winstgevender. 'Glas slaapt', vinden ze bij WindowSketch. Winkelruiten doen niks anders dan de wind tegenhouden. Floris Sanders (25), oprichter en eigenaar van WindowSketch: “Er hangen nu posters tegenaan, spannender is het meestal niet. Maar de winkelier betaalt wel voor die glazen vierkante meters.” Om daar wat aan te doen, gaan ze etalages digitaliseren. Door speciale folie op de ruit te plakken en er een stevige theaterprojector op te richten, kunnen ze steeds andere advertenties laten zien. Winkels als Zara of de Bijenkorf kunnen ervoor kiezen hun eigen assortiment te laten zien, maar ze kunnen ook bekende merken hun gang laten gaan. In plaats van de hele winkel te beplakken met posters die er altijd hetzelfde uitzien, kunnen Jumbo of C1000 tegen Heineken zeggen 'adverteer maar'. Interessant verdienmodel Voor adverteerders een heel prettige plek om te adverteren, weet Sanders. “In bushokjes hangen grote advertenties, maar daar is geen point of sale. In een bushokje kun je geen Coca-Cola verkopen.” Door te werken met flinke winkelketens, wil WindowSketch voor een serieus advertentiekanaal zorgen: drie- à vierhonderd winkels met zeg twee vierkante meter advertentieruimte, dat tikt aan. Op die manier veranderen de statische etalages van grote winkelketens in een interessant verdienmodel. De retailer exploiteert het glas, WindowSketch zorgt dat de campagnes te zien zijn. “De retailer betaalt een maandelijks bedrag voor drie jaar. Daarvoor installeren we de hardware en doen we het content management voor de advertenties. Dat bedrag valt reuze mee. Binnen de eerste maand maken ze al dikke winst. Hoe meer adverteerders, hoe meer inkomsten. En ook die adverteerders zoeken we voor hen.” Zo worden etalages veel rendabeler, meent Sanders. Niet alleen vanwege de advertenties, maar ook vanwege de ruimte die de winkel bespaart. “Voor elke vierkante meter betaal je. Etalages worden steeds dunner, want het is nutteloze ruimte. Met ons systeem kun je méters winnen omdat je nu je winkel helemaal tot aan het raam kunt vullen.” Intelligent systeem Digitale innovaties in retail vindt Floris Sanders erg interessant, maar tot nu toe stellen die niet zo veel voor. “Leuk dat je ergens je bestelling kunt doorgeven via een iPad, maar dat is geen beleving. Ik las laatst dat Blokker nu ook zuilen wil neerzetten. Als ik die winkel binnenkom voor een stofzuiger, loop ik echt niet naar die zuil.” WindowSketch wil de digitalisering van retail veel intelligenter aanpakken. Hun systeem gaat dan ook veel verder dan een eenvoudige diavoorstellingen op de ramen projecteren. Het systeem kan rekening houden met het tijdstip en de locatie, legt Sanders uit. “Een blikje bier hoef je niet om negen uur 's ochtends te laten zien. Als het in Zwolle regent, kunnen we op de winkel daar adverteren met paraplu's en bij zon zonnebrillen laten zien.” windowsketch Pas echt spannend wordt het dankzij Israelische software die de startup heeft ingekocht. Door een camera toe te voegen, kan het systeem waarnemen wie er voor de etalage staat en daar de advertenties op af te stemmen. “Met een webcam en de extra software kunnen we zien of iemand naar de etalage kijkt. We kunnen zelfs zien of het een man of een vrouw is en op basis van de kaaklijn, neus, ogen en mond de leeftijd schatten. Dat is 90 procent accuraat. Als er veel mannen voor een winkel lopen, dan laten we daar geen cupcakes zien, maar bier.” Zo is ook precies bij te houden hoeveel mensen daadwerkelijk de advertenties bekeken. Het wordt een 'pay per view'-systeem. Dankzij eyetracking weet de adverteerder zelfs hoelang een voorbijganger naar de etalage keek. Ze kunnen het systeem zelfs nóg intelligenter maken, door een koppeling te maken met het voorraadsysteem van de winkel. “Als de HEMA om vier uur nog tachtig appelflappen overheeft, kun je op de etalageruit laten zien dat je ze verkoopt tegen 70 procent korting. Als je om vijf uur nog steeds appelflappen hebt: 90 procent korting. Zo haal je de derving naar beneden.” Als de winkel dichtgaat, kunnen de etalages inspelen op het windowshoppen. Winkels kunnen 24/7 hun webshop promoten, of mensen een coupon laten scannen waarmee ze overdag korting kunnen krijgen. Welstandsbeleid Veel gemeentes en steden hebben welstandsbeleid. Ze willen voorkomen dat het winkelcentrum verandert in een Times Square met overal lichtbakken. Een veelvoorkomende regel is dat je binnen één meter van de etalage geen hardware mag opstellen, dus geen groot scherm bijvoorbeeld. Met Sanders' techniek is die regel te omzeilen, door de projector anderhalve meter van de ruit te hangen. Maar zó streng passen gemeentes de regels nou ook weer niet toe, denkt Sanders. “Retailers hebben een moeilijke tijd. Ga nou niet dit soort innovaties tegengehouden. Winkels kunnen zo kosten besparen doordat ze geen posters meer hoeven te maken en ze kunnen meer verkopen. Leegstaande panden kunnen we ook digitaliseren. We kunnen veel doen om retail weer een boost te geven. Dat willen gemeentes ook.” Ondernemersfamilie Het idee voor het product én voor de naam deed Sanders op tijdens zijn studie in Engeland. “Een bar in Londen heet Sketch. Het is een vierkante ruimte, waar ze van alles op de muren projecteren. Je zit soms midden in een aquarium, of tussen de aardbeien. Daar bedacht ik dat je dat ook kunt doen met winkels.” Dat was voor de zomer vorig jaar. In september startte het bedrijf. Nu al is er een hoofdkantoor in Oss, een 'creative office' in de hippe plek voor startups B. Amsterdam en een demonstratieruimte in België. Het helpt dat Floris Sanders uit een ondernemende familie komt. Het familiebedrijf Sanders Retail Group is met tien winkels de grootste HEMA-franchisenemer van Nederland. “De investeringen konden worden gedaan vanuit onze holding. En in het HEMA-filiaal in Oss werkt nu een demo. Daar testen we alles.” Eerst bewijzen dat het werkt WindowSketch bestaat nu uit een team van vijf mensen: een vertegenwoordiger, een ICT'er, twee content managers en de oprichter zelf. Vanaf 1 juni rolt WindowSketch het systeem uit bij de eerste grote keten. “We hebben al veel retailers gesproken, maar we focussen ons nu op deze uitrol. Dat is het leuke met een startup: je moet eerst bewijs tonen, laten zien dat het werkt.” Waar wil hij zijn over een jaar? “In het hele land. Over een jaar moeten er veel locaties zijn waar we dit doen. Onze droom is om over twee jaar naar buitenland te gaan. Overal ter wereld is slapend glas en dat moeten we wakkermaken.”

Etalages zijn te statisch, dus wil de startup WindowSketch reclameposters op winkelruiten projecteren

Jaap Meijers

08 mei 2015

Omroep Max is door de Reclame Code Commissie op de vingers getikt om een televisiespotje voor ledenwerving. In het reclamefilmpje zou onterecht worden gesuggereerd dat er een link is tussen het aantal leden en het mogelijk verdwijnen van programma's als Heel Holland Bakt. De omroep wordt beveelt niet meer op deze manier te werken. Dat blijkt uit een uitspraak welke donderdagmorgen door de Reclame Code Commissie werd bekendgemaakt. In verschillende versies van het filmpje roept voorzitter Jan Slager mensen op om lid te worden van Omroep Max, maar volgens nu.nl zet hij zich vooral af tegen de plannen van staatssecretaris Sander Dekker om minder amusement uit te gaan zetten. Slagter in de video: "U keek met miljoenen naar ons succesvolle programma ‘Heel Holland Bakt Staatssecretaris Sander Dekker vindt dat dit programma en vele andere succesvolle programma’s bij de publieke omroep moeten verdwijnen. Maar daar gaat hij niet over." Misleidend, zo oordeelde de Commissie van de stichting Reclame Code op 15 april van dit jaar. In de reclame wordt volgens hen stellig de indruk gewekt dat men door lid te worden van Omroep MAX de plannen van staatssecretaris Dekker kan tegenhouden. Door een groter aantal leden wordt de omroep misschien wel beter gehoord, maar dat houdt niet automatisch in dat ook alle "succesprogramma's" mogen blijven. Reclamegedrag Omroep MAX opnieuw ter discussie Het is de tweede keer in korte tijd dat het reclamegedrag van Omroep MAX in opspraak is gekomen. Begin april legde het Commissariaat voor de Media namelijk al een boete van 162.000 euro op aan de ouderenomroep. Omroep MAX kreeg de straf destijds opgelegd, omdat Ahold de kans had gekregen om geld te verdienen aan het televisieprogramma Heel Holland Bakt, zo schreef de NOS op 2 april. Vorig jaar tijdens het tweede seizoen waren er in de Albert Heijn allerlei producten te koop, onder dezelfde naam als het televisieprogramma. Het kwam door een deal tussen Ahold en programma-eigenaar BBC.

Reclamegedrag Omroep MAX opnieuw onder vuur: spotje voor ledenwerving kan niet door de beugel

30 apr 2015

Ondernemers hebben al lang door dat een goede slogan helpt met de verkoop, maar Amerikaanse bedrijven proberen nu ook geuren als merk vast te leggen om producten exclusiever te maken. Met wisselend succes.

De geur van een ukelele of de lounge van een luchthaven vastleggen? Het kan in Amerika

14 apr 2015