Sla het menu over en ga direct naar de content van deze pagina Sla het menu over en ga direct naar zoeken op Business Insider
Terug naar de homepage
  • Ondernemen
    • Strategie
    • Sustainable Business
    • CMO Insider
  • Tech
    • Personal Tech
    • Zakelijke IT
  • Finance
    • Bedrijfsfinanciering
    • Geld & Vermogen
    • Beurs
    • Crypto
  • Carrière
    • Carrière & Ontwikkeling
    • HR
    • Vacatures
  • Auto
    • Auto
    • Reizen
  • Business Insider Live
  • Laatste nieuws
  • Contact
  • Alles
    • Secties

    • Ondernemen
    • Finance
    • Carriere-HR
    • Lifestyle
    • Auto-Reizen
    • Tech
    • Politiek
    • Sustainable-Business
    • Smalltalk
    • Edities

    • Verenigde Staten
    • Duitsland
    • Polen
    • Spanje
    • India
    • Japan
    • Mexico
    • Specials

    • Laatste nieuws
    • Video
    • Business Insider Live
    • Internationaal
    • Over Business Insider

    • Cookies
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy- en cookiereglement
    • Werken bij Business Insider
  • Volg Business Insider Nederland op Facebook
  • Volg Business Insider Nederland op Twitter
  • Volg Business Insider Nederland op LinkedIn
  • Volg Business Insider Nederland op Instagram

Copyright © 2024 Business Insider Nederland. Alle rechten voorbehouden. Registratie of gebruik van deze site vindt plaats onder Algemene Voorwaarden en Privacybeleid.
Algemene voorwaarden | Privacybeleid | Cookie-overzicht | Adverteren | Vacatures

Advertentie

Herwin Thole

Redacteur

Neem contact op met Herwin Thole via email
Bekijk de Twitter pagina van Herwin Thole
Bekijk de Facebook pagina van Herwin Thole
Bekijk de Google Plus pagina van Herwin Thole

Herwin Thole

Media Markt gaat eigen laptops en tablets verkopen onder de naam Peaq. Wat is de logica achter die stap? Highscreen, wie kent de naam nog? Dat was jaren terug het huismerk van computerwinkelketen Vobis. Het is niet het enige computermerk dat geassocieerd wordt met een bepaalde winkelketen. Zo denken veel mensen bij de producten van het Duitse bedrijf Medion meteen aan budgetsupermarkt Aldi. Ook Media Markt, de grootste elektronicaketen van Europa, komt nu met een huismerk voor computers. In november moeten laptops en tablets onder de eigen merknaam Peaq in Nederlandse winkels liggen, laat Rick van Oudenrijn van de Duitse elektronicaketen maandag weten tegenover Tweakers. Vier huismerken van Media Markt De naam Peaq is niet nieuw. Vorig jaar bracht Media Markt al eigen audio- en video-apparatuur uit onder die naam. Ook zette het toen drie andere huismerken in de Nederlandse markt: Isy voor elektronische accessoires, Koenic voor witgoed en ok. voor goedkope huishoudelijke apparatuur. Media Markt hanteert de vier huismerken al een aantal jaar in het buitenland. Het eigen assortiment wordt nu dus uitgebreid met laptops en tablets. Die worden gemaakt door Lenovo, de Chinese fabrikant die in 2005 de pc-tak van het Amerikaanse IBM overnam en zich inmiddels de grootste pc-maker ter wereld mag noemen. Nederland is het eerste land waar de Peaq-computers te koop zullen zijn. Waarom wil de elektronicaketen naast verkoper nu ook maker van eigen producten zijn? Winstmarge vergroten De belangrijkste reden is financieel: de winstmarge op huismerken is groter. Lenovo levert de computers waarschijnlijk voor nauwelijks meer dan de kostprijs. Dat kan voor hen uit, omdat ze overtollige capaciteit van fabrieken inzetten voor de productie. Daardoor dalen hun gemiddelde kosten. Media Markt neemt 'white label'-computers af, en draait dus niet op voor de marketingkosten van Lenovo die normaal gesproken zijn verwerkt in de prijs. Daardoor houdt de winkelketen onder streep meer over aan de verkoop van huismerken. Daarnaast kan Media Markt met de veelal goedkopere huismerken op prijs concurreren met andere elektronicazaken. Dat is goed voor het imago van Media Markt en bindt de klanten met de winkelketen. Gaten in aanbod dichten Ook kan Media Markt gaten in het assortiment dichten met de huismerken. De winkelketen weet op basis van klantdata precies waar de consument naar op zoek is. Door Lenovo apparaten te laten maken in prijsklasses die Media Markt nu nog niet aanbiedt, kan de retailer klanten beter bedienen. "Lenovo maakt de apparaten op basis van onze vraag", zegt Van Oudenrijn daarover. "Het voordeel is dat we de wensen van onze klanten goed kennen." Interessant in dat opzicht is dat Media Markt ook Chromebooks onder de Peak-naam uit wil brengen. In de kwakkelende pc-markt zijn goedkope laptop met Google's besturingssysteem één van de weinige lichtpuntjes. Ook zet Media Markt in op tablets met Windows. "Over Android denken we nog na. Daarvoor wachten we af hoe die markt zich ontwikkelt", aldus Van Oudenrijn tegenover Tweakers. Eigen smartphones behoren voor de toekomst ook tot de opties. Concurrentie met fabrikanten Door zelf goedkopere laptops en tablets in de schappen te leggen, concurreert Media Markt op prijs met bekende elektronicamerken. Dat is volgens het concern geen probleem, omdat fabrikanten andersom hetzelfde doen en steeds meer winkeltje spelen. "Merkfabrikanten bouwen ook meer en meer hun eigen verkoopkanaal uit: via het internet of eigen merkenwinkels", zei Jeroen Hoebée van Media Markt Benelux daarover vorig jaar tegenover Het Laatste Nieuws. "Dus is het ook niet zo vreemd meer dat een retailer zijn eigen producten maakt." Voorlopig hoeft Media Markt niet te vrezen: fabrikanten zijn nog steeds erg afhankelijk van grote elektronicazaken om hun producten aan de man te brengen. Wellicht dat die balans in de toekomst gaat verschuiven, met de opkomst van webshops en merkwinkels van Apple en Microsoft. Producten moeten goed zijn Er schuilt nog een ander risico in de strategie van Media Markt. De goedkope huismerken mogen dan aantrekkelijk zijn voor klanten, als ze van slechte kwaliteit blijken kan het ook reputatieschade opleveren. Dat overkwam de Amerikaanse elektroketen Best Buy, die in 2009 bijna 13 duizend tv's van het eigen merk Insignia terug moest roepen nadat twee exemplaren naar verluidt in brand waren gevlogen bij mensen thuis. Daarin schuilt een wijze les voor Media Markt: als de kwaliteit van het huismerk onder de maat is, kan het bedrijf die hogere winstmarge op z'n buik schrijven. Lees ook Merk Saturn verdwijnt: meer Media Markt in Nederland In deze provincies vind je de meeste webshops Flying Tiger, de Deense HEMA, groeit als kool in Nederland

Waarom Media Markt eigen laptops en tablets gaat verkopen

  • Herwin Thole
09 sep 2014
De Taiwanese fabrikant ASUS liet woensdag een Windows-laptop van 199 euro zien. Komt de netbook terug? Wie herinnert zich netbooks nog? De kleine, goedkope laptops met krappe toetsenborden waarop je eigenlijk niet fatsoenlijk kon werken. Tegen het einde van het vorige decennium vlogen de 200 euro kostende mini-computers met Windows XP of 7 de winkels uit. Tot de opkomst van de iPad en andere tablets. Toen later ook nog ultrabooks in zwang raakten, werden netbooks helemaal in de vergetelheid gedrukt. EeeBook van Asus Maar de goedkope, lichte laptops met Windows komen dit jaar terug. Op de elektronicabeurs IFA in Berlijn onthulde ASUS woensdag een nieuwe laptop die draait op Windows 8.1. Prijskaartje: 199 euro. De EeeBook van ASUS heeft een 11,6 inch-scherm met een resolutie van 1366 bij 768 pixels. Binnenin zit een quadcore-chip van Intel (Atom Z3735) die je ook in veel tablets tegenkomt, en 2GB aan werkgeheugen. Qua prestaties is de EeeBook geen hoogvlieger, maar daar is de prijs ook naar. Door zijn geringe gewicht van 980 gram is de vergelijking met netbooks snel gemaakt. Gelukkig beschikt de EeeBook over een scherm (en dus ook toetsenbord) dat enkele centimeters groter is dan zijn illustere voorgangers. Typen en scrollen zal daarmee iets fijner zijn dan op een doorsnee netbook. Concurreren met Chromebooks Het apparaat van ASUS is niet de enige netbook-achtige laptop die dit jaar op de markt komt. Toshiba liet woensdag in Berlijn een soortgelijk model zien dat 259 euro gaat kosten. Ook HP zou werken aan ultragoedkope Windows 8-machines. Met de nieuwe modellen wil Microsoft zich wapenen tegen de opmars van Chromebooks, de goedkope laptops met Google's besturingssysteem Chrome OS. In de kwakkelende pc-markt zijn Chromebooks één van de weinige lichtpuntjes. Marktonderzoeker Gartner voorspelt dat de verkopen van de Google-laptops de komende drie jaar verdubbelen tot bijna 15 miljoen stuks. Microsoft ziet het gevaar en wil de budgetmarkt niet uit handen geven, zei operationeel directeur Kevin Turner van Microsoft in juli van dit jaar. Het softwarebedrijf uit Redmond heeft de licentiekosten voor Windows daarom verlaagd, zodat fabrikanten goedkopere laptops in de schappen kunnen leggen. In plaats van Google zwart te maken met een marketingcampagne, doet Microsoft dit keer het verstandige om de dreiging van Chromebooks af te weren: concurreren op prijs. Kijken waar de consument de komende feestdagen voor kiest: een Windows-laptop of toch eentje van Google.

De netbook is terug: net zo goedkoop, maar wel iets groter

  • Herwin Thole
04 sep 2014
Te weinig vrouwen kiezen voor een technische opleiding. Daar wil de 26-jarige Alice Brooks iets aan veranderen met haar stoere bouwspeelgoed. "De kleur roze is bewust vermeden. Paars is onze enige concessie aan de meisjes." De wereld van technologiebedrijven is een mannenbolwerk. Dat wisten we al, maar de cijfers die Amerikaanse concerns de afgelopen maanden hebben vrijgegeven over de samenstelling van hun personeel maakt eens te meer duidelijk hoe scheef de verhouding is. Bij Facebook, Google en Twitter is nog geen derde van de werknemers vrouw. Op technische afdelingen en in het management zijn vrouwen bijna een rariteit. Dat mannen domineren in de techsector is niet zo gek als je kijkt wie informatica of een ander bètavak als studierichting kiezen in de VS. Dat zijn voornamelijk blanke of Aziatische mannen. Zaag als kerstcadeau Daar wil de 26-jarige Alice Brooks iets aan veranderen met haar klikspeelgoed voor meisjes, genaamd Roominate. Onderzoek toont namelijk aan dat ervaringen in de jongste kinderjaren onze denkbeelden sterk vormen. Door meisjes al vroeg dingen te laten bouwen, is de kans groter dat ze een interesse voor techniek ontwikkelen. Zelf is Brooks daarvan het levende bewijs. Toen ze acht jaar oud was, vroeg ze aan haar vader voor kerst een Barbiepop. Ze kreeg een zaag, geen traditioneel speelgoed voor meisjes. Brooks liet zich niet uit het veld slaan. Ze bekwaamde zich in het maken van houten poppen, waarbij ze het gezicht vorm gaf met gekleurde punaises. Brooks: "Ik dacht dat het volkomen normaal was om als kind je eigen zaag te hebben." Idee voor Roominate Daar werd de kiem gelegd voor een technische studiekeuze. Brooks, wier vader roboticus en moeder wiskundeleraar is, studeerde werktuigbouwkunde aan MIT in Massachusetts en volgde een masteropleiding aan de universiteit van Stanford. Aan die laatste instelling volgde ze begin 2012 een vak van Silicon Valley-veteraan Steve Blank, de 'vader' van de populaire 'Lean Startup'-beweging, waarvoor ze een bedrijfsconcept moest bedenken. Dat werd Roominate, een idee dat ze samen met mede-studente Bettina Chen uitwerkte tot een heus bedrijf. Het ultieme doel: meisjes interesseren voor techniek door middel van speelgoed. Klikbare panelen van plastic De bouwsets van Roominate bestaan uit plastic panelen van verschillende grootte die je in elkaar kunt klikken, inclusief bewegende onderdelen en elektrische schakelingen. Zo kun je een vliegtuig maken en de propeller laten draaien door de meegeleverde elektromotor aan te sluiten op een batterij. Of je bouwt een poppenhuis en doet in de woonkamer een lichtje aan. roominate De klikpanelen zijn pastelkleurig. "Roze is bewust vermeden. Paars is onze enige concessie aan de meiden", zegt de elegante Brooks op haar kantoor in het Californische Sunnyvale. Speelgoedstartups van jonge vrouwen Roominate is gehuisvest in het gebouw van zonnecelontwikkelaar Alta Devices, in het hart van het Amerikaanse techwalhalla Silicon Valley. In een immense, grotendeels lege kantoorruimte is een hokje van 4 bij 4 meter het domein van Brooks. Een pluchen hond met kleurige kettingen en veiligheidsbril bewaakt het fort. Silicon Valley is vooral bekend van uiterst succesvolle internetbedrijven als Google, Facebook en Twitter, die grof geld betalen om de beste programmeurs binnen te halen. Brooks wil de volgende generatie technici prikkelen met bouwspeelgoed, en daarin is ze niet de enige jonge, vrouwelijke ondernemer. Concurrent GoldieBlox is twee jaar geleden opgericht door de 31-jarige Debbie Sterling en maakt ook constructiesets voor meisjes. Net als Brooks poogt Sterling daarmee de scheve man-vrouwverhouding in Silicon Valley recht te trekken. In New York timmert de eveneens 31-jarige Ayah Bdeir aan de weg met littleBits, een verzameling elektrische modules met één bepaalde functie die je aan elkaar kunt koppelen. Zo kun je bijvoorbeeld een visvoermachine, stofzuiger of weerstation maken. Stap naar Europa Bdeir haalde met littleBits al ruim 15 miljoen dollar op aan financiering. Zover is Brooks nog niet. Een dertiental angel-investeerders stopten tot nu toe meer dan 1 miljoen dollar in Roominate na een succesvolle campagne op Kickstarter. Vorig jaar wist Brooks voor zo'n half miljoen dollar aan speelgoed te verkopen, voornamelijk via webwinkel Amazon. De omzet moet aan het einde van dit jaar verveelvoudigd zijn, als vijf nieuwe bouwsets variërend in prijs van 20 tot 50 dollar in de winkels van onder meer Wal-Mart, Toys 'R' Us en Barnes & Noble liggen. Dan moet Roominate ook winstgevend zijn, alvorens het volgend jaar mogelijk de sprong naar Europa waagt. Lego als inspiratiebron Dat is de 'thuismarkt' van de Deense speelgoedreus Lego (jaaromzet: 4,7 miljard dollar), die begin 2012 de razend populaire meisjeslijn Lego Friends uitbracht. Brooks ziet het grote Lego niet als concurrent, maar als inspiratiebron. De Denen deden onderzoek naar de manier waarop meisjes spelen. Daaruit kwam naar voren dat meisjes minstens even goed kunnen bouwen als jongens. Maar waar jongens graag complexe bouwwerken maken, willen meisjes vooral verhalen vertellen met hun speelgoed. Lego voorzag de meisjeslijn daarom van realistische poppetjes, open constructies en setjes 'vriendinnen' en 'huisdieren'. Brooks kwam tot dezelfde conclusies na eigen observaties. Ze ging bij ouders langs met diverse speelgoedprototypes om te kijken hoe meisjes ermee speelden. Een auto met het uiterlijk van een dier sloeg niet aan; een poppenhuis dat ze zelf konden samenstellen uit plastic onderdelen bleek wel een succes. Alice Brooks (L) en Bettina Chen, de oprichters van Roominate. Foto facebook.com/alice.brooks Alice Brooks (L) en Bettina Chen, de oprichters van Roominate. Foto facebook.com/alice.brooks Roominate is nog volop in ontwikkeling. Komend jaar wil Brooks de sets uitbreiden met meer onderdelen, waaronder voor het eerst een gebogen paneel. Ze ontwerpt en test de vorm van nieuwe onderdelen zelf met behulp van een 3D-printer. Ook wil de 26-jarige werktuigbouwkundige meer elektronica toevoegen, naast een elektromotor, lampje en zoemer. "We willen een leuke context scheppen om kinderen te motiveren en ze langzamerhand meer te leren", zegt Brooks. Daar hoort in de toekomst wellicht ook programmeren bij, zoals bij littleBits en de Mindstorms-uitbreiding van Lego. Daarmee hoopt ze een kennisgat te vullen. "Op de basisschool is weinig aandacht voor technisch onderwijs", aldus Brooks. "Kinderen kunnen feilloos een iPad bedienen, maar ze hebben geen idee hoe het apparaat werkt. Daar kan iets aan gedaan worden." Stabiele productielijn De discussie over het geringe aantal vrouwen in Silicon Valley is dit jaar pas echt losgebarsten in de VS. Brooks is zich ervan bewust dat nu het moment is om het ijzer te smeden zolang het heet is. Belangrijke voorwaarde is een robuuste productielijn, dat werd vorig jaar op pijnlijke wijze duidelijk. De twee Chinese fabrieken die het speelgoed produceren konden een grote order van Amazon vlak voor de feestdagen niet aan. De voorraad was op. Dat wil Brooks dit jaar beter voor elkaar hebben. Ze is in gesprek met een derde grote fabriek in China om een deel van de productie over te nemen. Ook wil ze een fulltime voorraadbeheerder en een financieel directeur aanstellen. Nu heeft Roominate 6 parttimers in dienst, naast de twee vrouwelijke oprichters. Dat betekent dat extra financiële middelen welkom zijn. Brooks heeft contact met enkele durfinvesteerders, maar voorlopig zijn er volgens haar geen plannen om geld op te halen. Ook zijn er gesprekken met toonaangevende speelgoedfabrikanten. "In de speelgoedindustrie kopen grote bedrijven vaak de kleintjes op", zegt Brooks. "Dat is ook voor ons een optie. Maar dat is nog ver weg. We gaan hier eerst een groot bedrijf van maken." Lees ook 3 redenen waarom Lego het zo goed doet Van bouwpuin naar legosteen: zo wil Gerard Steijn de wereld verbeteren Waarom je wél je opleiding af moet maken voor je ondernemer wordt

Deze 26-jarige onderneemster gaat Lego aanvallen met meisjesspeelgoed

  • Herwin Thole
03 sep 2014
De Nederlandse bel-app RingCredible heeft ruim 1 miljoen euro opgehaald bij twee investeerders. Dat maakte het bedrijf donderdag bekend. PPM Oost en Brooklyn Ventures steken geld in de Nederlandse startup. De laatste investeringsmaatschappij is mede opgericht door Hans Osnabrugge, de topman van RingCredible. Begin dit jaar gaf Osnabrugge tegenover Z24 nog aan 2 miljoen euro aan financiering op te willen halen. Wat is RingCredible? RingCredible probeert met bellen te doen wat WhatsApp deed met sms. Met de dienst kun je goedkoop via internet bellen naar andere landen. Dat gaat met behulp van een app voor Android en iOS, die op zowel smartphones als tablets werkt. Het verschil met bijvoorbeeld Skype en Viber is dat de ander niet online hoeft te zijn. Jij pleegt met RingCredible een normaal telefoontje, alleen gaat dat belletje niet via de telefoonmasten maar via internet naar de server van RingCredible. Die is direct gekoppeld aan de telecomnetwerken van British Telecom en KPN. Met Skype en Viber is het ook mogelijk om naar vaste en mobiele nummers te bellen, maar RingCredible is over het algemeen goedkoper. Zo kun je voor 1 eurocent per minuut bellen naar een mobiel of vast nummer in de VS. Daarbij maakt het niet uit vanuit welk land je belt, zolang je maar een internetverbinding hebt. Ter vergelijking: mobiel bellen naar de VS vanuit Nederland kost bij Vodafone 56 eurocent per minuut met een abonnement. Online bellen RingCredible is in 2010 opgericht door Osnabrugge, die in hetzelfde jaar investeringsmaatschappij Brooklyn Ventures in het leven riep met drie partners. Het eerste project was RingCredible. Inmiddels heeft de dienst wereldwijd meer dan 2,5 miljoen gebruikers. Nog dit jaar moet RingCredible bij de top drie bel-apps ter wereld horen. Osnabrugge wil eerst de consumentenmarkt veroveren en van daaruit de zakelijke markt op.

Nederlandse bel-app RingCredible haalt €1 miljoen op

  • Herwin Thole
28 aug 2014
Google gaat op de schop. De zoekmachinegigant gaat op in een houdstermaatschappij met de naam Alphabet, een verzameling van alle activiteiten en bedrijven die nu onder de paraplu van Google hangen. Google-oprichters Larry Page en Sergey Brin richten zich niet op het heden, ze denken tien tot vijftien jaar in de toekomst. Dat blijkt al tijdens hun periode aan de Universiteit van Stanford. Page begint daar in januari 1996 te sleutelen aan BackRub, een poging om alle pagina's van het web te indexeren. Al snel komt collega Sergey Brin hem helpen. De twee blijken een gouden duo. Page is een visionair met wilde ideeën, Brin kan dat vertalen in wiskundige termen. Ze hebben rap door dat hun piepjonge concept een miljardenbedrijf kan worden met wereldwijde invloed. Met name Page denkt een schaal of twee à drie groter dan de rest: Google moet een miljoen techneuten in dienst nemen, alle boeken ter wereld digitaliseren of het voor die tijd enorme aantal van 1 GB aan gratis opslag aanbieden in e-maildienst Gmail. Google opgeknipt Diezelfde tomeloze ambitie is nog steeds aanwezig, blijkt uit de grote reorganisatie die Google maandag verrassend aankondigde. Het zoekbedrijf gaat op in een houdstermaatschappij, waar straks alle activiteiten onder vallen die nu onder de paraplu van Google hangen. Denk daarbij aan de investeringstakken Ventures en Capital, het geheime onderzoekslab Google X en Calico, het bedrijf dat zich bezighoudt met het verlengen van menselijk leven. Page wordt CEO van Alphabet, met Brin als president. De laatste blijft tevens aan het hoofd staan van Google X, dat zich bezighoudt met projecten als zelfrijdende auto's, een bezorgdienst via drones en het aanbieden van internet via ballonnen. Google wordt voortaan geleid door Sundar Pichai, die in feite al de tweede man onder Page was. Kritiek van aandeelhouders Met de nieuwe bedrijfsstructuur komt Google tegemoet aan de wens van Wall Street. Aandeelhouders morren al jaren dat Google te veel energie besteedt aan gewaagde projecten. Plannen die niet of nauwelijks bijdragen aan de omzet, maar wel geld verslinden. Dat terwijl de kernactiviteit van Google -- het verkopen van gesponsorde links bij zoekresultaten -- onder druk staat door de opkomst van mobiele apparaten, waar de prijzen van advertenties lager liggen. De nieuwe opzet schept duidelijkheid voor investeerders: Google en Alphabet rapporteren vanaf het vierde kwartaal beide financiële resultaten, waardoor buitenstaanders een beter idee krijgen hoeveel het internetbedrijf Google oplevert en wat de kosten van de ambitieuze projecten zijn. Bovendien geeft het Pichai de mogelijkheid om in relatieve rust een oplossing te vinden voor Google's worsteling met mobiele inkomsten. Innovatief blijven Afgezien van de druk van buitenaf, is er ook een interne noodzaak voor Google om te reorganiseren. Het bedrijf houdt zich bezig met zo'n breed pallet van activiteiten dat het moeilijk is om alles effectief te besturen vanonder hetzelfde dak. Elk project vraagt om zijn eigen aanpak, met een leider die alles in goede banen kan leiden. Door van de afzonderlijke activiteiten losse bedrijven te maken onder de paraplu van Alphabet, wil Page garanderen dat Google innovatief en vooruitstrevend blijft. Grote bedrijven hebben de neiging om op hun lauweren te rusten, schrijft Page op de blog van Google. Door de boel op te knippen, ontstaan wendbare ondernemingen die sneller in kunnen spelen op nieuwe trends en niet bang zijn om het moederbedrijf voor de voeten te lopen. Focus op nieuwe projecten Page en Brin gaan de boel overzien, in hun rol als bestuurders van Alphabet. "Ons model is om sterke CEO's te hebben die elk bedrijf leiden. Sergey en ik staan tot hun beschikking als ze ons nodig hebben", aldus Page. Daarnaast mag het oprichtersduo zich bezighouden met het bedenken en opzetten van nieuwe projecten. Want dat doen ze immers het liefst. Wordt een nieuw idee een succes, dan maken ze er een apart bedrijf en stellen iemand aan voor de dagelijkse leiding. Zo is het zoekbedrijf Google zeventien jaar na de geboorte omgetoverd tot de speeltuin van zijn oprichters.

10 jaar na de beursgang: zo is Google veranderd

  • Herwin Thole
19 aug 2014
Het aandeel van de grootste chipmachinefabrikant ter wereld ASML zit woensdag flink in de lift. Dat heeft alles te maken met de nieuwe zogenaamde EUV-machines. Computerchips bouwen is een kunst op zich, daar weet het Veldhovense bedrijf ASML alles van. Het is een complex proces met een kleine marge voor fouten. Woensdag maakte ASML bekend goede testresultaten te hebben geboekt met een revolutionaire technologie om chips te maken. En daarmee komt de volgende generatie nog dunnere en krachtigere smartphones en laptops weer een stap dichterbij. Hoe maak je chips? Eerst het principe van chips bakken. Hoe werkt het? Het begint met een laser die via een speciale glasplaat met een patroon een ronde schijf silicium belicht. Dat is een kristal ontstaan uit zand en de grondstof van elke halfgeleider, zoals die te vinden is in een telefoon of computer. Op deze schijf is een laag aangebracht die reageert op licht. Door deze belichting ontstaat er op de schijf, ook wel een wafer genoemd, een patroon van elektrische circuits. De machine bewerkt de schijf niet één maar wel dertig keer, en bouwt zo een driedimensionale chip van dertig laagjes bovenop elkaar. Het is een bijzonder nauwkeurig proces. De lagen moeten exact op elkaar passen, anders kunnen ze niet met elkaar communiceren. Is het principe nog niet duidelijk? Bekijk dan deze verhelderende video van het Klokhuis. [google-drive number='1'] Lijntjes dicht op elkaar De kunst is om de afstand tussen de lijntjes in het patroon te verkleinen. Dat is cruciaal voor de hoeveelheid informatie en rekenkracht die uiteindelijk in een chip kan. Vijftien jaar geleden konden chipmachines lijntjes op siliciumschijven produceren van 80 nanometer breed. Inmiddels is die dikte gedaald tot enkele tientallen nanometers. Dat is ook de reden dat de rekenkracht van een desktop-computer nu in je broekzak past in de vorm van een smartphone. Nieuwe technologie ASML Er is echter een beperkende factor, namelijk de golflengte van het licht dat je gebruikt. Net als een schilder die een kleiner penseel gebruikt om details te schilderen, kun je met een kleinere lichtgolf meer lijntjes kwijt op een chip. De huidige generatie chipmachines gebruiken ultraviolet licht met een golflengte van 193 nanometer. ASML, dat in 1984 werd opgericht als een joint venture tussen ASM International en Philips, maakt al jaren dergelijke machines en is daarin zijn ze zelfs de grootste ter wereld. Maar het bedrijf werkt al bijna tien jaar aan een technologie om de volgende generatie chips te maken die nog weer kleiner zijn. De nieuwste machines maken gebruik van extreem ultraviolet licht (EUV) om lijntjes op een chip te schrijven. Door de korte golflengte van dit licht (13,5 nanometer) kan de afstand tussen de lijntjes tot een minimum worden beperkt. Voor op schema met EUV-machines De eerste prototypes van de EUV-machines werden al verscheept in 2011 en 2012. Maar bijna elk kwartaal sindsdien moest topman Peter Wennink van ASML melden dat de ontwikkeling van EUV-machines vertraging op had gelopen. Maar woensdagmiddag was daar plots goed nieuws. Een woordvoerder van bedrijf uit Veldhoven liet weten dat ASML voor op schema ligt met de testproductie van de EUV-technologie. Tijdens een recente test werden in 24 uur 637 wafers belicht, fors meer dan de 500 wafers die ASML verwachtte. Prompt schoot de beurskoers met 11 procent omhoog. asmlkoers Het lijkt de definitieve bevestiging dat ASML met de ontwikkeling van EUV-machines op schema ligt en concurrenten ook in de toekomst voor kan blijven. ASML verwacht klanten in 2016 machines te kunnen leveren die volledig gereed zijn voor de productie van chips. Het bedrijf mikt dit jaar op de verkoop van acht EUV-systemen, waarbij samen met klanten zoals Samsung en Intel wordt gewerkt aan de verdere ontwikkeling van de technologie.

Waarom de beurskoers van ASML door het dak gaat

  • Herwin Thole
30 jul 2014
Met drie fatale vliegtuigongelukken in een week tijd zou je denken dat vliegen steeds onveiliger is. Maar het heeft er alles van weg dat 2014 slechts een bizarre uitschieter is. Volgens de statistieken van de Internationale luchtvaartorganisatie IATA landen per dag wereldwijd 100.000 vliegtuigen zonder noemenswaardige problemen. Maar het gaat niet altijd goed. Een kleine opsomming van de grote dodelijke vliegtuigongevallen tot nu toe dit jaar. In maart verdween een vliegtuig met 239 inzittenden van Malaysia Airlines dat op weg was van Kuala Lumpur naar Peking. Vorige week donderdag kwam daar de Boeing 777 van dezelfde luchtvaartmaatschappij bij. Het toestel werd boven Oekraïne uit de lucht geschoten. Dodental: 298, waaronder 194 Nederlanders. Woensdag crashte een vliegtuig van TransAsia in Taiwan (58 doden) en de dag erna een toestel van Air Algérie (116 doden). Steeds minder vliegtuigongelukken Samen met wat kleinere ongelukken hebben er in 2014 tot nu toe 761 mensen het leven moeten laten door een vliegtuigcrash, blijkt uit cijfers van het Aviation Safety Network. Dat is drie keer zoveel als in 2013, en we zijn nog maar halverwege het jaar. Dat klinkt als een rampjaar voor de luchtvaart, maar dat valt mee als je het in historisch perspectief plaatst. Vorig jaar was het jaar met de minste vliegtuigdoden sinds de Tweede Wereldoorlog. Een uitschieter naar beneden dus. Dan is het statistisch gezien niet gek dat het aantal het jaar erop daarboven ligt. Een blik op vliegtuigongelukken sinds 1950 leert dat het gemiddeld aantal doden sinds eind jaren negentig daalt. [google-drive number='1'] Ook het aantal vliegtuigongelukken neemt af. Dit jaar valt daarbij extra op, omdat er tot nu toe 'slechts' 12 ongelukken zijn geweest, 17 minder dan in 2013. Daarbij zijn echter wel al drie keer zoveel mensen omgekomen als vorig jaar. [google-drive number='2'] En om nog meer redenen is 2014 een bijzonder jaar qua luchtvaartongevallen. Sinds 1995 vond 45 procent van alle ongelukken plaats tijdens de laatste fase van de vlucht. [google-drive number='3'] Dit jaar is echter maar één van de twaalf ongelukken gebeurd tijdens het aanvliegen of de landing. Dat was de TransAsia-vlucht van afgelopen woensdag, waarbij de piloot na een mislukte eerste landingspoging toestemming vroeg voor een tweede poging. Even later verloor de luchtverkeersleiding het contact met de bemanning en stortte het vliegtuig neer op het vliegveld van een van de Taiwanese Penghu-eilanden. Malaysia Airlines relatief veilig De ongelukken met de twee toestellen van Malaysia Airlines gebeurden midden in de vlucht. Weliswaar is dat volgens de statistieken het meest risicovolle deel van de reis, maar het is qua tijd ook het langste deel. Dus is de kans op incidenten ook groter. Daarnaast zijn de omstandigheden bij beide ongelukken van Malaysia uitzonderlijk. De toedracht van het verdwijnen van vlucht MH370 is onduidelijk; er wordt met een beschuldigende vinger gewezen naar de piloot, die als enige een motief zou hebben. De aanslag op vlucht MH17 is eveneens een zeldzame gebeurtenis. Malaysia Airlines staat juist te boek als een relatief veilige luchtvaartmaatschappij. Van AirlineRatings.com krijgen de Maleisiërs een veiligheidsrating van 5 van de 7 sterren. Het Duitse onderzoeksbureau Jacdec deelt Malaysia in in de middenmoot, vergelijkbaar met de Ierse prijsvechter Ryanair. Ook TransAsia (6 sterren) en Air Algérie (5 sterren) krijgen relatief hoge beoordelingen. Kortom, het jaar 2014 is qua vliegtuigongevallen een bizarre uitschieter. Helaas. Lees ook Dit zijn de veiligste en onveiligste luchtvaartmaatschappijen van 2013

Vliegen is steeds veiliger, 2014 is slechts een bizarre uitschieter

  • Herwin Thole
25 jul 2014
Mitchell krijgt zijn eerste laserbehandeling om van een tattoo af te komen.

‘80 procent van de mensen met een tattoo krijgt spijt’

  • Herwin Thole
17 jul 2014
Nigel de Jong

Tattoos verwijderen? ‘Dat gaat Nigel de Jong een fortuin kosten’

  • Herwin Thole
05 jul 2014
Bier

Het ideale biertje heeft 15,9 procent schuim

  • Herwin Thole
01 jul 2014
Vorige 1 … 128 129 130 131 132 … 142 Volgende

Het Beste van Business Insider (ma-za): meld je aan!

Privacy
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Terug naar de homepage
  • Volg Business Insider Nederland op Facebook
  • Volg Business Insider Nederland op Twitter
  • Volg Business Insider Nederland op LinkedIn
  • Volg Business Insider Nederland op Instagram
Terug naar de homepage

Copyright © 2024 Business Insider Nederland. Alle rechten voorbehouden. Registratie of gebruik van deze site vindt plaats onder Algemene Voorwaarden en Privacybeleid.
Algemene voorwaarden | Privacybeleid | Cookie-overzicht | Adverteren | Vacatures