Sla het menu over en ga direct naar de content van deze pagina Sla het menu over en ga direct naar zoeken op Business Insider
Terug naar de homepage
  • Ondernemen
    • Strategie
    • Sustainable Business
    • CMO Insider
  • Tech
    • Personal Tech
    • Zakelijke IT
  • Finance
    • Bedrijfsfinanciering
    • Geld & Vermogen
    • Beurs
    • Crypto
  • Carrière
    • Carrière & Ontwikkeling
    • HR
    • Vacatures
  • Auto
    • Auto
    • Reizen
  • Business Insider Live
  • Laatste nieuws
  • Contact
  • Alles
    • Secties

    • Ondernemen
    • Finance
    • Carriere-HR
    • Lifestyle
    • Auto-Reizen
    • Tech
    • Politiek
    • Sustainable-Business
    • Smalltalk
    • Edities

    • Verenigde Staten
    • Duitsland
    • Polen
    • Spanje
    • India
    • Japan
    • Mexico
    • Specials

    • Laatste nieuws
    • Video
    • Business Insider Live
    • Internationaal
    • Over Business Insider

    • Cookies
    • Contact
    • Nieuwsbrieven
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy- en cookiereglement
    • Werken bij Business Insider
  • Volg Business Insider Nederland op Facebook
  • Volg Business Insider Nederland op Twitter
  • Volg Business Insider Nederland op LinkedIn
  • Volg Business Insider Nederland op Instagram

Copyright © 2024 Business Insider Nederland. Alle rechten voorbehouden. Registratie of gebruik van deze site vindt plaats onder Algemene Voorwaarden en Privacybeleid.
Algemene voorwaarden | Privacybeleid | Cookie-overzicht | Adverteren | Vacatures

Advertentie

Herwin Thole

Redacteur

Neem contact op met Herwin Thole via email
Bekijk de Twitter pagina van Herwin Thole
Bekijk de Facebook pagina van Herwin Thole
Bekijk de Google Plus pagina van Herwin Thole

Herwin Thole

Satya Nadella.

1 jaar Satya Nadella: zo is Microsoft veranderd

  • Herwin Thole
06 feb 2015
Worden de 1,3 miljard kilo paprika's die in Europa worden gekweekt over enkele jaren geoogst met een robotarm? Wel als het aan onderzoekers van het Wageningen University & Research Centre ligt. Volgende week gaat een nieuw onderzoeksprogramma van start voor de ontwikkeling van een oogstrobot voor paprika's die op termijn in een commerciële kas zal worden ingezet. Dat maakte Wageningen UR woensdag bekend. Het onderzoek wordt financieel ondersteund door het Horizon 2020-programma van de Europese Unie. Daarmee is een bedrag van 4 miljoen euro gemoeid. Partners uit Zweden, Israël en België nemen de komende drie jaar deel aan het project, alsook paprikateler De Tuindershoek uit IJsselmuiden. CROPS-project Het onderzoeksprogramma bouwt voort op een eerder Europees project, genaamd Clever Robots for Crops (CROPS), dat vorig jaar is afgerond. Daarbij is een paprika-oogstrobot ontwikkeld die zelfstandig vruchten kan vinden, vastpakken, afsnijden en wegleggen. "Het succespercentage van het plukken en de doorlooptijd zijn in de praktijk nu nog onvoldoende, maar met de eerste werkende paprika-oogstrobot in een realistische omgeving is er een belangrijke mijlpaal bereikt", schrijft Wageningen UR. Het nieuwe project moet uiteindelijk een robot opleveren die efficiënt genoeg is om op grote schaal in kassen in te zetten. "Hiermee kan de robot de leidende rol van Europa op het gebied van landbouwrobotica versterken", aldus Wageningen UR. "Ook verbetert hiermee het concurrerend vermogen van de Europese glastuinbouwsector, die te maken heeft met een gebrek aan ervaren arbeidskrachten." Bekijk hieronder een demonstratie van de paprika-oogstrobot in het lab.

Pas op paprika-plukker! Deze robot pikt straks je baan in

  • Herwin Thole
04 feb 2015
De Israëlier Guy Mozes liet een veelbelovende carrière als consultant schieten voor de kans om een eigen eetzaak in Amsterdam te openen. Hij verkoopt samen met zijn jongere broer hummus; niet als dip, maar als maaltijd. “Ik weet dat de kans groter is om te falen dan om te slagen.” “Gaat alles goed?” vraagt Guy Mozes (29) aan zijn broertje Dori (26), die een verse portie hummus maakt voor het stelletje in de hoek. “Uitstekend”, antwoordt hij, noest roerend in een roestvrijstalen kom. Hij schept het mengsel in een diep bord, sprenkelt olijfolie, verse kikkererwten en wat kruiden erover en drentelt met het eten naar de gasten. Het is rustig in Sir Hummus, een eethuis aan het Van der Helstplein in de Amsterdamse Pijp. De lunchdrukte is geweest, en de gasten komen druppelsgewijs binnen tegen het einde van de middag. Sinds 3 januari is de zaak geopend, op de plek waar eerst een kledingwinkel van oud-voetballer Edgar Davids zat. Het is naar eigen zeggen de eerste eetgelegenheid in Nederland die hummus als hoofdmaal serveert. Want zo wordt het smeersel van kikkererwten gegeten in Israël, het thuisland van Guy en Dori. Niet als dip of tussen twee sneetjes brood zoals in Nederland, maar op een flink bord met een warm pitabroodje en salade ernaast. Liefhebbers prikken nog een ei of langzaam gegaard rundvlees boven op de puree. hummus Hummus bestaat in de simpelste vorm uit gepureerde kikkererwten, tahin (sesamzaadpasta), olijfolie, knoflook en enkele kruiden. In alle supermarkten is de populaire spread tegenwoordig te vinden, maar volgens Guy Mozes kun je de bakjes van Sabra en Maza beter links laten liggen. “Ik eet ze niet”, zegt hij onomwonden. “Het is ongezond.” Mozes’ missie is om mensen het verschil tussen fabriekshummus en de zelfgemaakte variant bij te brengen. “De hummus die wij verkopen blijft vijf dagen goed, net als elk ander eten dat je vers maakt”, zegt hij. “Supermarkthummus is maanden houdbaar door de conserveringsmiddelen en is bovendien veel vetter.” Ook wijst hij op de smaak. “De hummus van grote fabrikanten is heel gemiddeld, omdat ze mikken op een groot publiek.” Uit hobbyisme geboren Hobbykok Mozes is al bijna tien jaar bezig om zijn hummusrecept te perfectioneren. En hij is nog steeds niet klaar met experimenteren. Regelmatig doet hij kleine aanpassingen aan zijn geheime recept: een vleugje meer zout, een scheutje minder citroensap, een andere soort knoflook. Het begint in 2006 in Rotterdam, waar Mozes na omzwervingen in Zwitserland en de VS neerstrijkt om bedrijfskunde te studeren. In een kookgroepje met vrienden slijpt hij zijn vaardigheden in de keuken bij. En hij specialiseert zich in één gerecht: “Hummus werd mijn ding.” Mozes wordt zo bedreven in het maken van het kikkererwtenmaal, dat zijn vrienden hem aansporen een hummuszaak te openen. Voor de grap, want een carrière in het bedrijfsleven lonkt. “Dat is mijn plan B”, geeft hij als antwoord. Maar Plan B wordt Plan A. Na zijn studie volgt een baan als consultant bij IBM in Londen, maar na het eerste jaar weet hij al dat het niks voor hem is. “Ik wilde voor mezelf beginnen, en ik wist dat het iets met eten moest zijn. Maar ik wilde niet zomaar mijn carrière opgeven.” Dus volgt een test die twaalf maanden duurt. Vijf dagen in de week vliegt Mozes voor IBM de wereld over, in het weekend verkoopt hij met zijn vriendin zelfgemaakte hummus op een straatmarkt in Londen. “We hebben letterlijk marktonderzoek gedaan”, zegt Mozes, die zichzelf een ‘dataman’ noemt. “Je geeft mensen eten, kijkt naar hun reactie en verzamelt de informatie.” Eigen zaak in Amsterdam Het is een jaar lang keihard werken, maar de proef bevestigt het vermoeden van Mozes: hummus is hot. Hij wil een eigen zaak openen, maar niet in het drukke Londen. Samen met zijn vriendin heeft hij Amsterdam op het oog. “Ik ken de statistieken van de horeca. De kans is groter om te falen dan om te slagen”, zegt Mozes. “De gedachte was: als het mislukt en we zitten aan een pand vast, dan zijn we in ieder geval op een plek waar we willen wonen.” Hij vindt het leven prettiger in de Nederlandse hoofdstad, die hij nog kent uit zijn studententijd. Minder hectiek, betere voorzieningen en vooral lagere huren dan in Londen. Mozes overtuigt zijn broertje in Israël om samen de zaak te runnen. “Met je vriendin zoiets doen, lijkt me niet goed voor je relatie”, zegt Mozes. “En het alleen op poten zetten, is moeilijk.” Hij sprak Engelse horeca-ondernemers die over de kop waren gegaan en velen noemden al reden dat ze het in hun eentje niet redden. “Je hebt de fysieke en mentale steun van een zakenpartner nodig”, meent de 29-jarige Israëliër. Die compagnon heeft hij dan gevonden in zijn jongere bloedverwant, een locatie is een heel ander verhaal. Een jaar lang zoeken de broers naar een geschikte plek in Amsterdam voor hun zaak, terwijl ze samen met Guy’s vriendin wonen in een krap appartement. Ruim zeventig bezichtigingen later stuiten ze op het met graffiti bespoten hoekpand aan het Van der Helstplein. “Het voelde meteen goed toen ik binnenliep”, zegt Mozes. “Maar om een minder zweverige reden te geven: het was financieel ook een goede deal. Ik wil een bepaald gerecht voor een bepaalde prijs verkopen, de kosten van het pand moesten in dat plaatje passen.” Verbouwing liep uit In drie maanden tijd is de lege ruimte met hulp van een bevriende ontwerper omgetoverd tot een heus etablissement. De inrichting van de zaak is eenvoudig en strak. Deels financiële noodzaak, want alles is betaald van spaargeld. Toch oogt Sir Hummus uitnodigend door de grote ramen en knusse verlichting. sir hummus de pijp amsterdam De verbouwing zou aanvankelijk een maand duren, maar net als met zijn hummusrecept neemt Mozes geen genoegen met half werk. De houten schotten die de bar versieren, bestaan uit honderden driehoekjes en kosten vijftien dagen om te zagen, schuren en lijmen. Het hout voor de tafel en bank aan het raam komt uit Papendrecht en heeft tientallen jaren als beschoeiing voor een Rotterdams kanaal gediend. De massieve planken zijn zwart uitgeslagen als Mozes ze koopt van een lokale ondernemer. De handige aannemer knapt ze op. Hard werken Sir Hummus is pas een maand open, dus Mozes wil nog geen voorspelling doen voor de rest van het jaar. “Maar de zaken gaan beter dan verwacht”, aldus de jonge ondernemer. “Ik denk dat het komt doordat we niet op nul zijn begonnen.” Tijdens de jaar lange zoektocht naar een locatie hebben de broers gewerkt aan de naamsbekendheid van Sir Hummus met een pop-up store en een bezorgservice. “We moesten soms wel zeven kilometer fietsen om een bakje hummus van drie euro te bezorgen. Ook in de regen gingen we door”, zegt Mozes. “We hebben een jaar gratis gewerkt, maar het was het wel waard. Dat realiseerde ik me onlangs pas.” Nu de zaak open is, moet er nog een schepje bovenop. De wekker van de broers gaat ‘s ochtends om kwart voor acht. Dan gaan ze naar de zaak om een verse partij hummus te maken. Om twaalf uur opent Sir Hummus de deuren voor de lunch, het drukste tijdstip van de dag. Daarna wordt het langzaam minder, tot sluit om half zeven. Na het schoonmaken van alle spullen kunnen Guy en Dori om acht uur naar huis. Om de volgende dag weer hetzelfde te doen, zes dagen per week. Gat in de markt Het harde werken moet zich volgend jaar pas echt uitbetalen. Dan hoopt Mozes voor het eerst winst te maken. En dan? “Over vijf jaar wil ik misschien meer zaken openen zoals dit”, zegt hij. “Dat hoeft niet per se met hummus te zijn.” Want volgens Mozes is zijn formule een gat in de Amsterdamse markt. “Waar ga je naartoe als je lekker wilt eten, maar minder dan 10 euro uit wil geven?” vraagt hij. “Dat zijn niet zoveel plekken.” Hij noemt de saladebar SLA als voorbeeld, die in een paar jaar tijd is uitgebreid naar vijf vestigingen. Het past in de opkomst van het zogenoemde casual dining, dat het midden zoekt tussen fastfood en eetcafé. Denk aan ketens als Vapiano en Wagamama, die een relatief gezonde maaltijd aanbieden voor een goede prijs. “Het is snel, maar niet slecht voor je”, zegt Mozes over zijn eigen hummuszaak. “Ik noem het fastgood.” Want als Mozes in een ding heilig gelooft, dan is het in het eten dat hij zijn gasten voorschotelt. “Ik weet dat ik een goed product verkoop”, zegt de oud-consultant overtuigd. Wil Sir Hummus over drie jaar nog bestaan, dan moet Moezes wel iets veranderen aan de eetcultuur, en Nederlanders bijbrengen dat hummus niet alleen lekker is op brood maar ook als hoofdgerecht. Mozes: “Een grote missie voor zo’n klein team.” Lees ook Hummus: wat zit erin en hoe gezond is het? Hummus verkoophit bij supermarkt, maar prijsverschillen zijn enorm

Voormalig IBM-consultant wil Amsterdam aan de verse hummus krijgen

  • Herwin Thole
03 feb 2015
De wereld van de technologie staat op zijn kop, schrijft Z24's Herwin Thole. Het lijkt wel weer de jaren negentig. We bouwen tegenwoordig auto's die zelf rijden, maken drinkwater van poep en landen op een komeet die miljoenen kilometers van de aarde verwijderd zijn rondjes om de zon draait. Maar een tijdmachine, die hebben we nog niet uitgevonden. Toch leek het afgelopen week even alsof we in de jaren negentig waren beland. Na jarenlang trend op trend te hebben gemist, is Microsoft ineens het coolste jongetje van de klas. Woensdag onthulde het bedrijf de Hololens, een computerbril die de wereld verrijkt met hologrammen. Zo kun je rondlopen op Mars, virtueel een auto leren repareren of koken met het recept letterlijk voor je neus. Het tijdschrijft Wired kreeg een voorproefje en was onder de indruk. Er kan dus wel degelijk iets baanbrekends komen uit de laboratoria in Redmond, anders dan buigbare muizen en iPod-klonen. Goede timing Microsoft Microsoft is voor de verandering eens precies op tijd. Virtual reality-brillen zijn hip. Zo hip dat Mark Zuckerberg het vorig jaar nodig vond om een hele reële, maar onrealistisch grote zak geld op tafel te leggen voor Oculus Rift. Ook Sony, Samsung en Google werken aan dergelijke brillen, maar Microsoft stal deze week vanuit het niets de harten van techfanaten. De monopolistische moloch van de jaren negentig heeft het duffige imago definitief van zich afgeschud. Apple verliest glans Apple lijkt juist de omgekeerde weg te bewandelen. Met de iPod, iPhone en iPad zette het bedrijf van wijlen Steve Jobs hele industrieën op zijn kop. Door de revolutionaire producten en het ijzersterke merk kon Apple uitgroeien tot het waardevolste bedrijf ter wereld. Maar de eens zo gedurfde gadgetmaker toonde zich recentelijk van zijn conservatiefste kant door pas eind vorig jaar telefoons met grotere schermen uit te brengen, drie jaar nadat aartsrivaal Samsung dat had gedaan. Ook de Apple Watch breekt geen nieuwe markt open; Samsung, LG, Sony en anderen gingen Apple voor met hun smartwatches. Apple is verre van de bijna bankroet status die het midden jaren negentig had. Maar eerlijk is eerlijk: Apple innoveert niet meer, Apple volgt. Het is een beetje saai geworden; een beetje Microsoft. Wie had dat acht jaar geleden gedacht, toen Steve Jobs de eerste iPhone liet zien? Google jaagt op Yahoo Blijft over Google, dat met zijn machtige zoekmachine de advertentiemarkt online domineert. Maar wacht eens, op wie maakt Google sinds kort jacht in de VS? Flashback: good old Yahoo, de 2 Unlimited van de techwereld -- alleen populair in de jaren negentig -- die meer wisselingen aan de top heeft gehad dan Ray en Anita nummer één hits hebben. Net zoals Ray en Anita nog steeds optreden, ploetert Yahoo immer voort. Onder leiding van ex-Googler en fashionista Marissa Mayer boekt de internetdinosaurus hier en daar een succesje. Zo heeft Yahoo met een bom duiten Google gewipt als standaardzoekmachine op Firefox. Daar is de zoekgigant absoluut niet van gediend. Net als eind jaren negentig, toen de jonge oprichters Larry en Sergey de gevestigde orde bestormden, probeert Google opnieuw Amerikaanse Firefox-gebruikers voor zich te winnen. Internetjaren Microsoft hip, Apple saai, Google als uitdager. Het toont maar weer eens aan hoe razendsnel de ontwikkelingen in de techsector gaan. Een jaar op het internet staat gelijk aan bijna vijf 'echte' jaren, berekende deze blogger. Ik ben benieuwd hoe de zaken ervoor staan als we over één internetjaar het horloge van Apple vast kunnen houden. Tegen die tijd, is de G-Shock van Casio misschien wel weer in. Of de Tamagotchi. Nog meer hypes uit de jaren negentig.

Microsoft is cool, Apple is suf: het lijkt wel weer de jaren negentig

  • Herwin Thole
25 jan 2015
De futuristische bril Google Glass blinkt niet uit in schoonheid. De maker van het populaire brillenmerk Ray-Ban gaat daar mogelijk iets aan veranderen. Bijna twee jaar nadat Google de hypermoderne internetbril aan de wereld liet zien, is Google Glass nog steeds niet te koop in de winkel. Enthousiastelingen kunnen wel een aanvraag doen bij het zoekbedrijf om de bril te testen. Dan moet je wel woonachtig zijn in de Verenigde Staten. NUtech-redacteur Daniël Verlaan liet zich daardoor niet weerhouden en tikte er voor 1700 euro eentje op de kop via de online marktplaats eBay. Zijn ervaringen na drie maanden met Google Glass zijn overwegend positief. Maar de bril is fragiel en moeilijk mee te nemen omdat-ie niet opvouwbaar is. Samenwerken met brillenfabrikant Dat is verklaarbaar: Google is goed in het bouwen van online diensten, niet in het maken van brillen. Logisch dus dat Google de samenwerking zoekt met een erkende brillenfabrikant. De zoekgigant maakte maandag bekend dat het gaat samenwerken met Luxottica Group, de maker van bekende brillenmerken als Ray-Ban en Oakley. Google en Luxottica gaan gezamenlijk nieuwe frames ontwerpen die geschikt zijn voor de hardware van Google Glass. Winkelketens in de VS Luxottica gaat de brillen produceren, verspreiden en verkopen. Vooral dat laatste is lucratief, schrijft The Wall Street Journal. De Italiaanse brillenmaker heeft meer dan 5.000 winkels in de VS, waaronder de ketens LensCrafters en Sunglass Hut. Als Google Glass in al die vestigingen ligt, zou dat een enorme stap zijn om de internetbril aan de man de brengen. "Luxottica's distributiekanalen komen van pas als we Glass in de toekomst beschikbaar maken voor meer mensen", aldus Google. Wanneer dat precies is, en wanneer de ontwerpen van Luxottica op de markt komen, daar laat Google niks over los. Maar deze hint geeft aan dat het nog wel even kan duren: "Je gaat Glass niet morgen al zien op je favoriete Ray-Bans of Oakleys." Lees ook De strijd om jouw pols: met deze smartwatches wil Google je verleiden Google Glass dragen? Dan kun je beter eerst naar de kapper

Google leert van Apple en ontwikkelt nieuwe slimme bril in ’t geheim

  • Herwin Thole
16 jan 2015
Voor steeds meer mensen is een smartphone een onmisbaar verlengstuk van het brein geworden. Boze tongen spreken zelfs van een verslaving. Onderzoekers van de Universiteit van Missouri proberen dat aan te tonen in een studie, maar slaan daarbij de plank lelijk mis. Het bestaat: iPhone-verlatingsangst! Op tientallen Engelstalige sites was dit nieuws de afgelopen dagen te lezen. Drie onderzoekers van de Universiteit van Missouri zouden hebben aangetoond dat iPhone-gebruikers stress ondervinden en minder presteren als ze hun telefoon niet bij zich hebben. De studie werd op 8 januari gepubliceerd in het vaktijdschrift Journal of Computer-Mediated Communication. De conclusie klinkt aannemelijk en strookt met observaties uit de dagelijkse praktijk: dat steeds meer mensen vergroeid zijn met hun smartphone. Maar is het ook waar? Hoe hebben de wetenschappers het bestaan van iPhone-verlatingsangst hardgemaakt? Het onderzoek roept nogal wat vragen op. Draadloze bloeddrukmeter Aan de studie deden 40 iPhone-gebruikers mee, allen student aan een grote universiteit in het Middenwesten van de VS. Om de resultaten niet te beïnvloeden, werd hen verteld dat ze meededen aan een onderzoek naar een nieuw type draadloze bloeddrukmeter. De proefpersonen kregen de opdracht om twee keer in vijf minuten zoveel mogelijk woorden te vinden in een woordzoeker. De ene keer mochten ze dat doen met hun telefoon in hun broekzak, de andere keer met de smartphone op anderhalve meter afstand in dezelfde kamer. De volgorde wisselde per student. Om de vrijwilligers zover te krijgen hun iPhone weg te leggen werd hen verteld dat de smartphone het Bluetooth-signaal van de bloeddrukmeter verstoorde. Vooraf en tijdens het maken van elke puzzel werden de bloeddruk en hartslag gemeten. Ook moesten de studenten na elke puzzel een enquête invullen over hun gemoedstoestand. Tot zover niks bijzonders. Bellen tijdens de puzzel Maar nu komt het: als de iPhone niet binnen handbereik lag, belden de onderzoekers drie minuten na het beginnen van de puzzel het nummer van de student. Ze lieten de telefoon zes keer overgaan en hingen vervolgens op. De student had instructies gekregen om te blijven puzzelen. Wat zagen de onderzoekers? De hartslag en bloeddruk van de deelnemers ging significant omhoog als ze werden gebeld maar niet op mochten nemen. Daarnaast gaven de studenten aan dat ze angstgevoelens ervoeren en wisten ze een stuk minder woorden te vinden in de puzzel. Voor de onderzoekers genoeg om te concluderen dat de iPhone-gebruikers last hebben van een soort verlatingsangst als de smartphone niet in de buurt is. Maar is dat wel zo? De slotsom kan ook zijn dat de studenten graag op willen nemen als iemand hen belt, een heel wat minder opmerkelijke gevolgtrekking. Op z'n minst hadden de onderzoekers de telefoon ook af moeten laten gaan als de deelnemers de iPhone in hun broekzak hadden, om de vergelijking eerlijker te maken. Of ze hadden iemand binnen moeten laten komen tijdens het maken van de puzzel, die iets van de studenten gedaan wilde hebben. Dit om gebeld worden te vergelijken met andere soorten van afleiding. Kleine sample Het aantal deelnemers van 40 personen is daarnaast aan de kleine kant. Met een dergelijk kleine sample is het lastig om betrouwbare uitspraken te doen over grote groepen mensen. De steekproef is bovendien selectief; alleen studenten deden mee. Om aan te tonen dat de verlatingsangst bestaat, zouden de onderzoekers ook andere subgroepen uit de samenleving moeten testen. En waarom deden eigenlijk alleen iPhone-gebruikers mee? Volgens de wetenschappers is dat omdat de iPhone een speciaal knopje heeft aan de zijkant waarmee de stiltemodus gemakkelijk uitgezet kan worden. Dat was nodig om de telefoon hoorbaar over te laten gaan. Ongetwijfeld waar, maar de iPhone is ook een populaire telefoon waar veel media maar al te graag over schrijven. Precies dat is ook gebeurd.

iPhone-verslaving? Dat zal best, maar dit onderzoek rammelt nogal

  • Herwin Thole
13 jan 2015
De Groningse startup Crowdynews, die relevante berichten op sociale media koppelt aan journalistieke artikelen, krijgt een investering van 2,5 miljoen euro. Dat maakte het bedrijf maandag bekend. Het geld is bedoeld om internationaal verder te groeien. Crowdynews is een platform dat berichten, foto's en video's op sociale media doorzoekt en filtert. Met de techniek van het Groningse bedrijf kan een artikel automatisch worden verrijkt met relevante bijdragen op sociale media als Twitter, Facebook en Instagram. Grote mediabedrijven als klant De Groningse startup is in 2010 opgericht door Jeroen Zanen en Edwin Kuipers en telt inmiddels ruim 50 medewerkers. Het bedrijf verdient geld door advertenties mee te leveren met de berichtenstroom. De opbrengsten daarvan worden gedeeld met de uitgevers. In Nederland heeft Crowdynews concurrentie van HowardsHome, dat voornamelijk samenwerkt met de overheid. Outbrain, Spredfast, PublishThis en Datasift zijn Amerikaanse rivalen. Crowdynews is beschikbaar in meer dan 25 talen en heeft naar eigen zeggen honderden mediabedrijven als klant. In Nederland gebruiken onder meer De Persgroep, Dagblad van het Noorden en het Brabants Dagblad de software. Grote internationale klanten zijn onder meer de Amerikaanse kranten Chicago Tribune en The Washington Times. Waardering van 20 miljoen euro De investeringsronde is geleid door het Nederlandse Inkef Capital en Singapore Press Holdings (SPH), marktleider in de Aziatische mediasector. "We hebben met veel partijen gepraat, doordat we al werken met grote bedrijven uit de internationale mediawereld", zegt mede-oprichter Jeroen Zanen tegenover Dagblad van het Noorden. "Inkef past heel goed, want het zoekt techbedrijven als de onze. En SPH kent onze wereld als geen ander." Door de investering komt de waardering van Crowdynews uit op zo'n 20 miljoen euro. Zanen sluit niet uit dat er in de toekomst nieuwe financieringsrondes komen om verder te groeien. Zoals bij veel jonge internetbedrijven is het veroveren van de markt het hoofddoel; winst -- die Crowdynews op dit moment nog niet maakt -- is van latere zorg. Of zoals Zanen het zegt: "Wij willen de hele wereld als klant."

Groningse startup Crowdynews haalt 2,5 miljoen euro op

  • Herwin Thole
12 jan 2015
Iens, de grootste Nederlandse site voor restaurantrecensies en -reserveringen, is overgenomen door het Amerikaanse TripAdvisor. Dat maakte Iens donderdag bekend, zonder financiële details te noemen. Zowel Iens.nl, waar beoordelingen van restaurants zijn te vinden, als reserveringssite Seatme.nl komen in Amerikaanse handen. Beide bedrijven gingen in 2012 samen. Iens werd in 1998 opgericht en ontvangt naar eigen zeggen jaarlijks 20 miljoen bezoekers. Bij de site zijn meer dan 20 duizend restaurants aangesloten, waarvan er 1.550 te reserveren zijn via zustersite Seatme.nl. Tripadvisor zet stappen in Europa TripAdvisor breidt met de overname zijn activiteiten in Europa verder uit. Vorig jaar mei nam het al de reserveringssite Lafourchette.com over, dat actief is in Frankrijk, Spanje en Zwitserland. "Wij zijn verheugd dat we nu onderdeel uitmaken van TripAdvisor", zegt Iens-topman Wout van der Wijk. "Wij kunnen nu van de geavanceerde technologie, online marketing kennis en en het enorme internationale bereik van TripAdvisor en lafourchette profiteren. Daar plukken de restaurants waar wij mee samenwerken uiteindelijk de vruchten van." Couverts neemt Dinnersite over De overname van Iens is niet de enige beweging die er deze week is op de markt voor restaurantsites. Dinsdag werd bekend dat reserveringssite Couverts, dat in handen is van de investeringstak van RTL Nederland, de online restaurantgids Dinnersite overneemt. Daarmee ontstaat definitief het grootste platform voor online reserveringen, met ruim 3.000 aangesloten restaurants.

TripAdvisor neemt Nederlandse restaurantsite Iens over

  • Herwin Thole
08 jan 2015
In de eerste zeven maanden van 2014 registreerde het Kadaster 76.920 verkochte woningen. Dat is het hoogste aantal sinds de crisis uitbrak in 2009. De conclusie lijkt gerechtvaardigd nu we over de helft van het jaar zijn: 2014 is het beste jaar voor de huizenverkopen sinds de crisis. In juli registreerde het Kadaster 13.883 verkochte woningen, bijna 44 procent meer dan in dezelfde maand een jaar eerder. Daarmee komen de verkopen in juli voor het eerst sinds 2009 weer boven de 13.000 stuks uit. [google-drive number='1'] Ook de voorgaande maanden waren relatief goed. Opgeteld zijn er tot nu toe 76.920 woningen verkocht in 2014. Dat zijn er 40 procent meer dan vorig jaar, dat voor de huizenmarkt overigens een rampjaar was. De aantallen komen echter nog niet in de buurt van 2007 en 2008, toen er in de eerste zeven maanden van het jaar meer dan 100.000 woningen waren verkocht. [google-drive number='2'] Het totale aantal woningen dat in de afgelopen twaalf maanden is verkocht, stijgt al zeven maanden op rij. Dat komt omdat steeds meer maanden uit het zwakke jaar 2013 wegvallen uit het voortschrijdend totaal. [google-drive number='3'] Het Kadaster signaleert verder de verkopen van alle soorten woningen. De verkoop van tussenwoningen steeg het meest, met 50,3 procent. Bij 2-onder-1-kapwoningen is de stijging het minst groot met 37,5 procent. Ook ten opzichte van juni, stegen de verkopen van alle woningtypen. De grootste stijging is hier te zien bij de vrijstaande woningen met 30,2 procent. Bij de appartementen is deze het minst groot met 16 procent. Vergeleken per provincie stegen de verkopen in Utrecht met 65,7 procent het meest. Groningen liet de kleinste stijging zien (21,2 procent). Ook vergeleken met juni werden in alle provincies meer huizen verkocht. In Zeeland was de stijging het grootst met 39,3 procent, in Friesland met 14,6 procent het minst groot. Bron: Z24/ANP Lees ook Lage spaarrente, lage hypotheekrente: wanneer heeft aflossen zin? Tweede kwartaal 2014: dit doet de huizenprijs bij jou in de buurt

Woningverkoop: beste jaar sinds het uitbreken van de crisis

  • Herwin Thole
17 dec 2014
Hummus is in steeds meer supermarkten, koelkasten en restaurants te vinden. Lekker voor op brood of om mee te dippen. Maar is dat wel zo gezond? En mag je hummus zonder kikkererwten nog steeds hummus noemen? In bijna alle supermarkten is het tegenwoordig te vinden: hummus, de puree van kikkererwten die oorspronkelijk uit het Midden-Oosten komt. De spread is met name populair in de grote steden, en wordt bijvoorbeeld op hippe broodjes gesmeerd als vervanger van mayonaise. Of als bijgerecht geserveerd bij falafel. In de simpelste vorm bestaat hummus uit gepureerde kikkererwten, tahin (sesamzaadpasta), olijfolie, knoflook en enkele kruiden. Dat is alles. "Het is vegetarisch, heeft veel smaak en peulvruchten zijn duurzaam om te verbouwen", zegt culinair journalist Onno Kleyn. "Het past dus in veel hokjes", zo verklaart hij de populariteit van hummus. "Bovendien is walgelijk gezond", aldus Kleyn, die deel uitmaakt van De Bruine Bonenbende, een weblog over peulvruchten. "Kikkererwten zijn net als andere peulvruchten bijzonder voedzaam. Ze bevatten de traagste koolhydraten die er bestaan." Hoe gezond is hummus? Maar is de kikkererwtenspread die je in de supermarkt koopt wel echt zo gezond? Kant-en-klare varianten bevatten bijna twee keer zoveel kilocalorieën als zelfgemaakte hummus, blijkt uit een inventarisatie van Z24. [google-drive number='1'] Met name het aantal grammen vet ligt aanzienlijk hoger bij bekende merken als Sabra en Maza, en de huismerken van verschillende winkels. Dat wijst erop dat fabrikanten extra plantaardige olie toevoegen, wellicht om de hummus smeuïger te maken. Plantaardige, onverzadigde vetten Toch raadt diëtiste Katinka Huiskamp het eten van hummus niet af. "Qua calorieën zou je een kant-en-klare hummus kunnen vergelijken met smeerleverworst", laat ze via e-mail weten. "Beide bevatten circa 300 kcal per 100 gram. Het verschil: de vetten uit hummus zijn van het gezonde plantaardige onverzadigde soort, terwijl smeerleverworst minder gezonde dierlijke verzadigde vetten bevat", aldus Huiskamp. "Je krijgt met de kant-en-klare hummussen veel waar voor je geld." Tot die conclusie komt Kleyn ook. Hummus maakt min of meer dezelfde opmars als pesto een aantal jaar geleden. Maar in tegenstelling tot pesto liggen bij hummus de versie uit de fabriek en de zelfgemaakte variant qua smaak "redelijk dichtbij elkaar". Dat komt volgens Kleyn omdat de receptuur van hummus een conserveringsmiddel bevat: "Meestal doe je er wat citroen bij om het op smaak te brengen." Bij pesto voegen fabrikanten noodgedwongen zuren toe die er eigenlijk niet in horen om de houdbaarheid te verlengen. Dat gaat ten koste van de smaak. Smaaktest: Sabra en Maza het lekkerst Waar moet een goede hummus aan voldoen? "Smaken verschillen natuurlijk", zegt Kleyn. "In het Midden-Oosten zijn er net zoveel hummussmaken als bereiders. Maar ik vind het lekker als het bittere van de tahin proefbaar aanwezig is. En zonder knoflook werkt het ook niet." Z24 besloot de proef op de som te nemen en kocht tien verschillende merken hummus. Daaruit kwamen Sabra en Maza als duidelijke winnaars naar voren. Het testpanel van tv-programma Kassa kwam eerder tot dezelfde conclusie. Beide hummussen zijn licht van kleur, goed smeerbaar en fijn van structuur. [google-drive number='3'] Biologische merken als Florentin, Hobbit en Benny Moshel vallen niet in de smaak. Deze zijn over het algemeen iets droger, grover van structuur en vlakker van smaak. Buitenbeetje is de hummus van de Aldi, waar zongedroogde tomaat aan toe is gevoegd. Die smaak overheerst dusdanig dat de kikkererwten en sesamzaadpasta nauwelijks te proeven zijn. Hummus zonder kikkererwten Opvallend is dat het percentage kikkererwten sterk uiteenloopt bij de verschillende merken, van 32 tot 64 procent. Ook tussen de als best geteste producten van Sabra en Maza zit een groot verschil. [google-drive number='2'] Hoewel kikkererwten het hoofdingrediënt zijn van hummus, lijkt het percentage niet bepalend voor de smaak. Sterker nog: er is zelfs hummus op de markt die helemaal geen kikkererwten bevat. In de VS maakt fabrikant Tryst Gourmet hummus die gemaakt is van gepureerde linzen, witte bonen, zwarte bonen en sinds kort zelfs wortels en bieten. Daarmee liften ze mee op de groeiende populariteit van de kikkererwtenspread. Dit tot groot ongenoegen van concurrent Sabra, die middels een petitie de Amerikaanse voedsel- en warenautoriteit oproept om het product te reguleren. Hummus zonder kikkererwten zou geen hummus mogen heten. In Nederland gaat Maza bij hun stand in de Amsterdamse Foodhallen experimenteren met hummus van doperwten, vertelt commercieel directeur Roberto Oberegger. "Maar we kunnen het ook een andere naam geven. Daar zijn we nog niet over uit." De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NWVA) laat weten dat het onwaarschijnlijk is dat er op korte termijn regelgeving komt voor hummus. Dat zou op Europees niveau moeten worden geregeld, op dezelfde manier als bijvoorbeeld parmaham en Edammer kaas beschermde streekproducten zijn. Maar hummus is geen Europees product. "Producenten kunnen doen wat ze willen", zegt woordvoerder Lex Benden van de NWVA. "Wij zeggen altijd: kijk op de labels. Dan weet je wat erin zit." Het verschijnsel hummus Culinair journalist Kleyn is niet verrast dat hummus de oorspronkelijke betekenis voorbij lijkt te streven. "In principe kun je alle peulvruchten pureren. Technisch gezien mag je dat dan geen hummus noemen, maar het gaat meer om het verschijnsel. Hummus staat voor een mediterraanse spread waar je dingen in kunt dippen." De naam gaat volgens Kleyn een eigen leven leiden, zoals ook is gebeurd met tapenade. "Tapéno is het Provençaalse woord voor kappertje", zegt Kleyn. "Inmiddels is tapenade een synoniem geworden voor olijvenprut." Lees ook De nieuwe superfood heet maca, maar de Chinezen kopen alles op Dit zijn de 10 duurste wijnen ter wereld De foodtruck: in crisistijd dé uitkomst voor restaurateurs

Hummus: wat zit erin en hoe gezond is het?

  • Herwin Thole
16 dec 2014
Vorige 1 … 126 127 128 129 130 … 142 Volgende

Het Beste van Business Insider (ma-za): meld je aan!

Privacy
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Terug naar de homepage
  • Volg Business Insider Nederland op Facebook
  • Volg Business Insider Nederland op Twitter
  • Volg Business Insider Nederland op LinkedIn
  • Volg Business Insider Nederland op Instagram
Terug naar de homepage

Copyright © 2024 Business Insider Nederland. Alle rechten voorbehouden. Registratie of gebruik van deze site vindt plaats onder Algemene Voorwaarden en Privacybeleid.
Algemene voorwaarden | Privacybeleid | Cookie-overzicht | Adverteren | Vacatures