Niemand zal ontkennen dat het voor topmannen nuttig is om een lijntje naar Den
Haag te hebben. Zeker niet voor de CEO van TNT, een bedrijf dat nog altijd
profiteert van een door de staat uitgevaardigd monopolie. Mede dankzij een
succesvolle lobby in Den Haag wist Bakker het vrijgeven van de postmarkt
voor alle poststukken onlangs weer uit te stellen.

Maar je kunt natuurlijk ook overdrijven. Peter Bakker wordt inmiddels genoemd
als voorzitter van de commissie arbeidsparticipatie. Weer een adviesfunctie
voor Bakker in dienst van Den Haag. Eerder bemoeide hij zich met de
kilometerheffing, het glazen plafond en de zorg. Heeft Bakker eigenlijk wel
tijd voor al die bijbaantjes? Drie redenen om beleefd te weigeren.

Bescheiden topmannen zijn beter voor het bedrijf. Voordat de Amerikaan
Jim Collins doorbrak als managementgoeroe met zijn boek Good to Great deed
hij onderzoek naar succesfactoren van topmannen.

Wat bleek? Topmannen die zich bescheiden opstellen, terughoudend zijn met
mediaoptredens en het accepteren van bijbaantjes, creëren meer beurswaarde
dan CEO’s die graag in de spotlights staan.

Nu is het onvermijdelijk dat bazen zich zo af en toe in de media profileren.
Ad Scheepbouwer geeft ook veel interviews, maar hij praat dan bijna altijd
over zijn eigen bedrijf (KPN). Topmannen die zich over allerhande andere
zaken uitlaten, wekken in ieder geval de schijn dat ze hun eigen bedrijf
verwaarlozen.

Goed voorbeeld is oud-Unilever CEO Antony Burgmans die zich op Europees niveau
bezighield met de grote economische politiek. Terwijl Burgmans Europa
vertelde dat we meer en harder moesten werken en minder vakantie moesten
opnemen, raakte Unilever achterop bij de concurrentie.

Politici luisteren uiteindelijk toch niet. De commissie waar
Bakker nu voor gevraagd wordt, klinkt misschien interessant, maar eigenlijk
is het niet meer dan een schaamlap. De commissie komt er omdat de PvdA en
het CDA het maar niet eens konden worden over de hervorming van het
ontslagrecht. Het antwoord op zo'n patstelling is in Den Haag bijna altijd:
stel een commissie in.

Een toekomstige commissie-Bakker kan vervolgens met hele mooie aanbevelingen
komen. Zolang de politici in Den Haag het niet eens kunnen worden over een
hervorming van het ontslagrecht, belanden die naar alle waarschijnlijkheid
in de bureaula.

Bakker zet de relatie met de bonden op scherp door zich juist op
dit onderwerp publiekelijk te profileren. De komende tijd moet TNT duizenden
banen gaan schrappen. Dat maakt hem bij voorbaat enigzins onbetrouwbaar als
'onafhankelijke' voorzitter.

Nu is dat misschien niet eens zo'n ramp omdat de commissie waarschijnlijk toch
geen potten kan breken, maar stel dat hij in zijn voorzittersfunctie bonje
met de bonden krijgt? Dan is dat ongetwijfeld een complicerende factor als
hij bij zijn eigen TNT mensen op straat wil zetten. Nee Peter, denk aan je
bedrijf en laat de heren in Den Haag het zelf uitzoeken.

Dit artikel is oorspronkelijk verschenen op z24.nl