muziekindustrie

Nederlandse popmuzikanten doen goede zaken in het buitenland. De exportwaarde van de Hollandse muziekscene bedroeg in 2013 ruim 158,8 miljoen euro. Volgens auteursrechtenorganisatie Buma/Stemra een groei van 21 procent ten opzichte van een jaar eerder. Directeur Frank Helmink van Buma Cultuur ziet daarin het bewijs dat de stop op cultuursubsidies de ondernemerszin van artiesten stimuleert.

Nederlandse popmuziek sterk exportproduct

13 jan 2015

Copyright? Birma heeft eigen Céline Dion en Shakira

11 dec 2014

Het mobiele web en mobiele apps zijn voor adverteerders twee verschillende werelden. Als je met je smartphone mobiele webpagina's bezoekt, zien adverteerders je als een ander persoon dan wanneer je apps gebruikt. De zoekgegevens van browsen en de gegevens uit apps worden niet aan elkaar gekoppeld. Het is daarom lastig voor adverteerders van Googles advertentienetwerk AdMob om de advertenties af te stemmen op een specifiek persoon. Hij mist immers informatie over diegene. Google komt daarom nu met een advertentie-volgsysteem. Daarmee kunnen adverteerders hun reclames beter afstemmen op het individu. De zoekgigant gaat de cookies voor de mobiele webomgeving aan een nieuw soort cookie koppelen. Zo wordt de gebruiker ook herkend als hij een browser opent. Meer mobiele advertenties Volgens marketingnieuws-website AdAge heeft Google bevestigd met het plan bezig te zijn. In het nieuwe systeem wordt persoonlijke informatie niet gebruikt en kunnen gebruikers ook aangeven dat ze niet gevolgd willen worden. Een aantal bedrijven gaat de komende tijd deelnemen aan een proef. Het is nog niet bekend wanneer het systeem voor iedereen beschikbaar is. Het is voor Google van groot belang om de advertentietechnologie af te stemmen op het gebruik van mobiele apparaten. Dit jaar komt de helft van Googles advertentieomzet uit mobiele reclames, schat onderzoeksbureau eMarketer. Hoewel consumenten op 1 apparaat met het nieuwe systeem van Google goed gevolgd kunnen worden, is het nog niet mogelijk om een gebruiker op verschillende apparaten te herkennen. Als je dus eerst op je telefoon iets opzoekt, worden die cookies niet gebruikt om advertenties te vertonen op je tablet die je een uur later aanzet.

Niet leuk: festival krijgt boete voor nep-sms’jes van ‘Mama’

05 dec 2014

Hoe kun je als beginnend technologiebedrijf de kans vergroten op een internationale doorbraak? Drie adviezen. Waarom zijn Nederlandse webwinkels nauwelijks buiten Nederland actief? Dat vroeg Z24's Arend van den Berg zich recent af. Er zijn weinig internationale successen uit ons land afkomstig. Hoe komt dat? Een donderdag verschenen rapport van ABN Amro over de Nederlandse tech-, media- en telecomsector werpt meer licht op de zaak. De bank sprak met Nederlandse techondernemers en investeerders over de verschillen tussen Silicon Valley en de startup-cultuur in ons land. Over de hele wereld hebben verschillende regio’s zich ontwikkeld tot veelbelovende hotspots voor technologiebedrijven, zoals Silicon Valley in Californië en Tel Aviv in Israël. Nederland staat volgens ABN weliswaar niet bovenaan (ergens tussen plek 20 tot 40 wereldwijd), maar doet zeker mee. regios Eén van de redenen daarvoor is de sterke, concurrerende economie. Nederland zakte vorig jaar dan wel naar plek acht op de ranglijst van meest concurrerende economieën, maar dat is nog steeds top tien. In Eindhoven en Wageningen heeft Nederland twee sterke regio's waar op het gebied van hightech en agrifood veel innovatie plaatsvindt. Eindhoven heeft zelfs van alle steden ter wereld de meeste patenten per inwoner. Ook zijn er in ons land relatief veel startende ondernemers. Toch valt er nog het nodige te verbeteren, aldus ABN Amro. Qua ondernemingsklimaat scoort Nederland gemiddeld door de regeldruk vanuit de overheid. Op de ranglijst van de World Bank staat ons land pas op plaats 28. ondernemingsklimaat Ook is er als percentage van het bbp minder geld beschikbaar voor onderzoek en ontwikkeling dan in andere westerse landen. In Nederland net geen 2 procent, terwijl dat in bijvoorbeeld Duitsland richting de 3 procent van het bbp loopt. De R&D-uitgaven van de Finnen bedragen zelfs bijna 4 procent van het bbp. Innovatie vindt in Nederland daarnaast vooral plaats bij grote bedrijven zoals Philips, die volgens wetenschappelijke methodes onderzoek doen en kennis vergaren. Vergelijk dat met Silicon Valley, waar de cultuur opener is en er meer wordt samengewerkt. Techbedrijven floreren juist in zo'n open ecosysteem, omdat ze vaak moeten putten uit kennis van verschillende vakgebieden, zoals programmeren, ontwerpen en marketing. Ook is er in Nederland relatief weinig durfkapitaal beschikbaar (ongeveer 0,03 procent van het bbp) vergeleken met de Verenigde Staten (0,17 procent van het bbp). In het lijstje valt met name Zweden op, waar het durfkapitaal 0,05 procent van het bbp bedraagt. Al deze factoren leiden ertoe dat Nederland over het algemeen kleine tot middelgrote spelers heeft, die vooral binnen de landsgrenzen actief zijn. Het lukt maar weinig Nederlandse tech-startups om uit te groeien tot concurrerende multinationals. Toch is dat sommige wel gelukt, zoals Booking.com en WeTransfer. Een bekend succesverhaal uit Zweden is de streamingmuziekdienst Spotify, dat inmiddels bijna 5 miljard dollar waard is. Hoe kun je als beginnend technologiebedrijf de kans vergroten op een internationale doorbraak? ABN Amro komt in het rapport na gesprekken met Nederlandse ondernemers en investeerders tot enkele adviezen. 1. Kijk naar buitenland voor financiering In de beginfase is er voor startups voldoende investeringsgeld beschikbaar in Nederland, aldus ondernemers en professionals. De problemen dienen zich aan als het bedrijf snel groeit en er grotere investeringen nodig zijn. Nederlandse durfkapitalisten zijn vaak niet bereid om dan al miljoenen op tafel te leggen en wachten liever tot het verdienmodel zich heeft bewezen. "Het grootste verschil tussen Silicon Valley en Nederland is dat ze in Amerika voor risico gaan. Ze proberen met een grote investering heel snel met een concept de wereld te veroveren", zegt oprichter Daan Weddepohl van Peerby, dat een app maakt waarmee particulieren spullen kunnen lenen en huren van mensen in de buurt. Wil je dus snel groeien, kijk dan over de grens voor geld. Voorbeelden als ElasticSearch en Silk tonen aan dat dit voor Nederlandse startups een steeds serieuzere mogelijkheid is. "Er is een internationaliseringstrend merkbaar in de venture capitalist-wereld", schrijft ABN Amro. "Amerikaanse vc’s kijken nadrukkelijker naar Europa voor hun investeringen en ook Europese vc’s gaan vaker de grens over." 2. Denk internationaal Nederland is een te kleine markt om grote producten van de grond te krijgen, met name op softwaregebied. Niet alleen is de klantenkring te beperkt, ook is niet alle vereiste kennis en expertise hier beschikbaar. Daarom is het belangrijk om meteen internationaal te denken. Gebruik de hele wereld om de beste kennis en specialisten te krijgen. Wel is Nederland bij uitstek geschikt als springplank. "Door de hoogopgeleide bevolking en hoge acceptatiegraad van technologie, geldt ons land als goede testmarkt voor nieuwe én bestaande internetdiensten", schrijft ABN. "Twitter noemt Nederland bijvoorbeeld een van zijn belangrijkste groeimarkten." 3. Groeistrategie cruciaal, juiste mensen nog crucialer Doordat techbedrijven vaak vanaf de start internationaal actief zijn, moeten ze vrij snel hun product of dienst op kunnen schalen naar wereldniveau. Dat begint natuurlijk met het idee dat achter je bedrijf zit,; dat moet schaalbaar zijn. Maar het hebben van een plan is minstens zo belangrijk. "Om snel en adequaat te handelen, is een doordachte groeistrategie cruciaal", meent ABN. "De bedrijven moeten weten wat groei betekent voor de organisatiestructuur en een plan hebben om het benodigde kapitaal binnen te halen." Nog belangrijker zijn de mensen die de internationale expansie begeleiden. Voor het opschalen zijn sterke managementvaardigheden nodig. Niet elke begaafde techneut is ook een goede manager. Lees ook Deze Europese startups zijn 1 miljard dollar waard Nederlandse startende ondernemers: de positivo's van Europa

Taylor Swift versus Spotify: Ek slaat terug

11 nov 2014

Superster Taylor Swift baarde deze maand opzien door haar nieuwe album niet toe te laten op muziekdienst Spotify. De manager van Adel begrijpt Taylor, maar ziet toch mogelijkheden voor online muziekdiensten. Taylor Swift vindt dat muziekdiensten zoals Spotify te weinig opleveren voor artiesten. In ieder geval voor haarzelf. Eerder deze maand bleek dat Swift haar nieuwe album '1989' heeft geblokkeerd op Spotify. Muziekdiensten zoals Spotify bieden tegen een vast abonnementsprijs per maand een grote muziekbibliotheek aan, waar klanten met internetverbinding online nummers kunnen luisteren. Megaster Taylor Swift, volgens muziekblad Billboard de best verdienende popartiest van 2013 met inkomsten van zo'n 40 miljoen dollar uit onder meer muziek, merchandising en sponsorcontracten - is tegen 'gratis' muziek zoals die op Spotify wordt aangeboden.

Manager Adele: Spotify moet werken met premiumdienst

10 nov 2014

Taylor Swift heeft het gehad met Spotify

03 nov 2014

Comeback van de langspeelplaat: vinylperser in Haarlem kan de vraag amper aan

Jaap Meijers

31 okt 2014

Twee vliegtuigen van de in 1977 overleden Amerikaanse zanger Elvis Presley staan te koop. Liefhebbers kunnen bieden op de toestellen Lisa Marie en Hound Dog II. Dat staat op een verkoopsite voor vliegtuigen te lezen. Er staat niet bij of er een minimumprijs geldt. Presley liet de twee vliegtuigen geheel naar eigen inzicht inrichten. Daarbij keek hij niet op een dollar meer of minder. In de Lisa Marie bevindt zich een reusachtig bed, een badkamer met gouden kranen en een conferentiecentrum met teakhouten omlijsting. Wie echter wil vliegen, kan beter een ander vliegtuig aanschaffen. De twee toestellen zijn al sinds 1984 niet meer opgestegen. Het zijn beide museumstukken, citeert de Amerikaanse nieuwszender CNN de huidige eigenaar. De nieuwe eigenaar moet beide toestellen kopen, anders gaat de transactie niet door. Nu staan de twee toestellen op het landgoed Graceland in de staat Tennessee, waar Presley woonde.

Deze 2 extravagante vliegtuigen van Elvis staan te koop

01 sep 2014

Muzak werkt echt: op Chopin geven je klanten meer uit

26 aug 2014

Wie dacht dat voetballers veel verdienen, moet eens kijken naar dj's. Tiësto verdiende de afgelopen 12 maanden zo'n 28 miljoen dollar. Dat brengt hem op de derde plaats op de lijst van Electronic Cash Kings, zoals Forbes die jaarlijks samenstelt. Tiësto verdiende een groot deel van dat geld met een deal met een club in Las Vegas, Hakkasan. Tiësto verruilde zijn woonplek Ibiza aldus voor de woestijn van Nevada. Forbes signaleert dat meer Europese sterren Amerika opzoeken, omdat met de groei van de dance industrie in de VS ook het aantal optredens toeneemt. De nummer 1, Calvin Harris, is zelf ook een Schot. De voormalige vakkenvuller in een supermarkt verdiende het astronomische bedrag van 66 miljoen dollar. Fors meer dan de nr 2, de Franse voormalige clubeigenaar David Guetta, die 46 miljoen omzette. Niettemin blijven Nederlanders het heel goed doen, met voor sommige nieuwe recordinkomens: Afrojack tikte 22 miljoen dollar binnen, goed voor een zesde plek, mede dankzij deals met Nike en G-Star. Hardwell, uitgeroepen tot 's wereld beste dj, haalde 13 miljoen binnen, goed voor een 11e plek. Zijn carrière is nog in opbouw; zijn eerste album komt waarschijnlijk komend jaar uit. Good old Armin van Buuren is nog altijd goed voor een 12e plek en verdiende tussen de 12 en 13 miljoen dollar. Forbes baseert het inkomen op een schatting. Het neemt niet alleen de optredens mee van de dj's maar ook hun inkomsten uit merchandising (denk aan t-shirtverkoop), plateninkomsten en andere nevenactiviteiten. Lees ook: Nederlandse dj's belangrijk exportproduct

Tiësto en Afrojack op plek 3 en 6 lijst best verdienende dj’s

20 aug 2014