detailhandel

hema, warenhuisketen, winst, verlies, 2016

HEMA-baas neemt Nederlandse winkels op de schop: ‘We zijn te snel gegroeid’

Thijs Peters

24 nov 2015

Jumbo groeit gestaag online, maar geld verdienen is niet makkelijk

18 nov 2015

Het sinterklaasfeest levert de Nederlandse winkeliers dit jaar naar schatting 535 miljoen euro aan extra omzet op. Dat is 1 procent meer dan vorig jaar. Dat verwacht branchevereniging Detailhandel Nederland. De belangenorganisatie linkt haar verwachting aan de ,,lichtpuntjes in de economie die de afgelopen periode zichtbaar zijn geworden''. Ze wijst onder meer op de sterk verbeterde stemming onder consumenten. Statistiekbureau CBS meldde vorig maand dat het consumentenvertrouwen is gestegen tot het hoogste niveau in ruim 8 jaar.

Opleving economie stimuleert kooplust Sinterklaas, denken winkeliers

17 nov 2015

consument vertrouwen bestedingen

Ondernemers over 2016: detailhandel positief, industrie wat minder uitbundig

17 nov 2015

Detailhandelsbedrijf Macintosh slijt koopjesketen Kwantum voor 28 miljoen euro aan investeerder

13 nov 2015

Doe-het-zelfretailer Bauhaus opende twee maanden geleden zijn eerste vestiging in ons land. Algemeen directeur Mathieu Moons sprak met de site Retailwatching.nl over deze bouwmarkt, de toekomstplannen en de Nederlandse doe-het-zelfmarkt. Groningen is het toneel voor de eerste vestiging van Bauhaus in Nederland. Waarom zijn jullie daar als eerste gaan zitten? “Eigenlijk omdat daar de procedures voor onder meer de vergunningen als eerste werden afgerond. Om een Bauhaus te openen spelen behoorlijk wat factoren een rol, zoals de oppervlakte van een perceel. We hebben bijvoorbeeld een oppervlakte van minimaal veertigduizend vierkante meter nodig.” En dan zijn er nog branchegenoten als Gamma die jullie komst vertragen via juridische procedures. Is dat niet frustrerend? “Blijkbaar zijn we een bedreiging voor die partijen. Het kost hen geld, maar levert wat tijdswinst op. We houden echter vast aan onze doelstelling om hier elk jaar één of twee bouwmarkten te openen en dat lijkt te gaan lukken. Volgend jaar gaan we naar verwachting open in Hengelo en Venlo. De procedures lijken er bij te horen, we nemen ze maar voor lief.” Wat heeft de Nederlandse markt dat het juridische gesteggel de moeite waard maakt voor Bauhaus? “Nederland is een interessante doe-het-zelfmarkt. Er is weinig innovatie en concurrentie qua aanbod. Zeker als je vanuit internationaal perspectief kijkt, zie je dat er veel mankeert aan de bouwmarkten. Op de winkelvloer is weinig vakkennis en weinig voorraad, maar het prijsniveau is hoog. Partijen als Gamma en Praxis weten niet de juiste snaar te raken. Consumenten zijn op zoek naar een andere bouwmarkt. Wij willen die ander zijn.” Bauhaus’ thuismarkt Duitsland is sterk in beweging. Twee jaar geleden ging bijvoorbeeld Praktiker failliet, toen één van de grootste spelers. Is Nederland een kalme haven waarin Bauhaus kan experimenteren met bijvoorbeeld e-commerce? “We zijn de experimentele fase rond e-commerce inmiddels wel voorbij. Vergeleken met andere bouwmarkten zijn wij de expert op dit gebied. In Scandinavië zijn we bijvoorbeeld al een aantal jaar online actief en Nederland volgt op korte termijn.” “Die voorsprong is onder meer te danken aan onze decentrale organisatiestructuur. Ondanks onze omvang is Bauhaus een pragmatische organisatie, waarbij elk land een hoge mate van ondernemersvrijheid heeft. Wat ook helpt, is dat we alleen eigen vestigingen hebben. Daardoor is er geen ingewikkelde verdeelsleutel van de online omzet, zoals bij franchiseorganisaties.” Hoe kiest Bauhaus zijn nieuwe locaties? “Naast de perceeloppervlakte kijken we voor een nieuwe locatie naar de bereikbaarheid en bekendheid van het terrein in de regio. Qua traffic willen we op een toplocatie zitten. Zo zitten we in Groningen naast IKEA. In Hengelo straks trouwens ook.” Wil Bauhaus ook meeliften op de traffic van jullie Duitse branchegenoot? Bestuurslid Wolfger Ketler van Hornbach stelde onlangs dat Bauhaus steeds vaker bouwmarkten opent in de buurt van Hornbach. “Het lijkt wel alsof ze in ons kielzog varen”, zei hij. "Ons winkelbestand groeit sterk in veel landen en dan is het logisch dat we ook bij Hornbach in de buurt komen. Met name in Duitsland hebben we de afgelopen twee jaar meer dan dertig vestigingen geopend en dan kom je elkaar uiteraard regelmatig tegen. Ik zie het dan ook maar als een compliment dat men er nerveus van lijkt te worden." Nog even naar Groningen. Deze locatie is voorzien van een Bauhaus Café. Is dat een standaardonderdeel van het concept? “Bauhaus beschikt inderdaad over 260 cafés. Normaal gesproken werken we met lokale partijen, maar de Groningse vestiging is de enige die we zelf uitbaten. We konden namelijk geen geschikte exploitant vinden. Ons aanbod wisselt bijvoorbeeld een aantal keer per dag en is afhankelijk van de dag van de week. Daar komt bij dat het café dezelfde openingstijden als de bouwmarkt heeft. Al met al vergt de exploitatie een behoorlijke investering, die voor mkb’ers lastig bleek.” “We wilden het café echter wel integreren in de vestiging, omdat het een belangrijk serviceonderdeel voor klanten is. We bieden daarmee een rustmoment tijdens het aankoopproces. De bouwmarkt is trouwens geliefd. We zijn ruim twee maanden open en gebaseerd op het aantal bezoekers moeten we nu al de meeste omzet in de regio draaien.” Lees ook op Retailwatching.nl en Retailnews.nl Het failliet van de BAS Group H&M's mooiste (in Den Haag)

Er mankeert veel aan de Nederlandse bouwmarkten, meent deze Duitse Gamma-concurrent

13 nov 2015

De detailhandel heeft in september 4,3 procent meer omgezet dan in dezelfde maand een jaar eerder. Bij de winkels in non-foodartikelen was vooral de omzetgroei van 15,2 procent bij kledingwinkels volgens het statistiekbureau opvallend. Dat meldde het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) donderdag. De stijging is deels te danken aan een gunstigere samenstelling van de koopdagen. September kende dit jaar een woensdag meer en een maandag minder dan vorig jaar. Op een woensdag wordt doorgaans meer verkocht dan op een maandag.

Winkelverkopen: kledingzaken boeren goed in warme septembermaand

12 nov 2015

Winkelcriminaliteit en administratieve fouten kostten Nederlandse winkeliers vorig jaar een kleine 1,4 miljard euro. Volgens onderzoek in opdracht van beveiligingsbedrijf Checkpoint Systems scoort ons land daarmee het slechtst van heel Europa. De Nederlandse retail zag omgerekend 1,5 procent van de totale omzet door diefstal in rook opgaan. Ter vergelijking: in buurlanden België en Duitsland bedroeg het omzetverlies 1,2 en 1,1 procent. Finland is nummer twee op de lijst met zestien Europese landen, met 1,4 procent.

Winkeldieven zijn dol op Nederland: veel schade voor winkeliers

05 nov 2015

Welke duurzame labels leveren de meeste omzet op winkel? De topposities worden bezet door 'biologisch' en het veel voor koffie en chocola gebruikte keurmerkt Utz Certified. Dat blijkt uit gegevens die het Centraal Bureau voor de Statistiek heeft verzameld voor de Monitor Duurzaam Voedsel 2014. De meeste omzet wordt gegenereerd met het keurmerk 'Biologisch', dat afgelopen jaar goed was voor 957 miljoen euro bij de verkopen, een plus van 57 miljoen euro vergeleken met een jaar eerder.

Dit zijn de populairste duurzame labels in de winkel

28 okt 2015

Winkelbedrijf Macintosh wil in afgeslankte vorm verder met zijn modeketens in de Benelux, zals Manfield en Dolcis. Maar het verkoopproces levert forse boekverliezen op. Winkelbedrijf Macintosh heeft de verkoop van zijn Britse activiteiten deze week afgerond en daar netto 36 miljoen euro overgehouden. Daardoor kan voor 17 miljoen euro aan schulden worden afgelost, liet het moederbedrijf van ketens als Dolcis, Manfield en Kwantum woensdag weten in zijn handelsbericht over het derde kwartaal.

Stroomlijning moederbedrijf Manfield en Dolcis pijnlijke zaak: Macintosh stoot Britse ketens met fors boekverlies af

28 okt 2015