Anneke Keller gaf als CTO leiding aan IT teams bij meerdere bedrijven (Tomtom, Coolblue, Jumbo) Hoe laat je deze teams beter samenwerken? Met softskills!
Anneke Keller leidde op groei gerichte digitale transformaties bij innovatieve bedrijven als TomTom en Coolblue. Om teams in beweging te zetten, gebruikt ze de metafoor van de kers. De binnenkant van de kers bestaat uit de pit. Dit is de harde kern waar uiteindelijk de nieuwe boom, het doel, moet groeien.
Zonder softskills kom je nergens
Maar dat gaat volgens Keller niet zonder de zachte buitenkant. De vogel eet de kers tenslotte niet op als er geen vrucht was. De buitenkant staat volgens haar voor de zachte skills. ‘Een programmeur kan nog zo goed programmeren, een designer nog zo goed designen en een softwaretester nog zo goed testen; zonder softskills kom je nergens.’
Benieuwd hoe Anneke Keller haar kersentheorie in de praktijk brengt? Kijk dan hier de hele video terug.