Royal Bank of Scotland (RBS) is sinds de overname van het oude ABN Amro,
eigenaar van de grootzakelijke klanten-divisie en de internationale
transacties-divisie.

Twee onderdelen waarvan beoogd bestuursvoorzitter Gerrit Zalm van het
nieuwe ABN Amro Nederland wellicht één graag terug zou zien.

Jan Peter Schmittman, directeur van ABN Amro Nederland, zei afgelopen week
immers tegen Z24 dat het nieuwe ABN Amro "een internationale,
multi-channelstrategie blijft nastreven, ook nu het eigendom is van de
overheid".

"Daar was minister Bos zelf ook heel duidelijk in toen hij zijn plannen
voor de bank aankondigde", aldus Schmittmann.

In die ambitie past een internationale transacties-divisie. Dit
bedrijfsonderdeel voorziet het internationale midden- en kleinbedrijf in een
netwerk voor internationale transacties.

De zogenaamde Wholesale business, die met name grootzakelijke klanten bedient,
is waarschijnlijk minder interessant voor ABN Amro.

Dit is de oude investeringstak van ABN Amro, maar de investeringszijde van het
bankbedrijf is na de kredietcrisis niet bepaald 'hot'.

De transacties-divisie terugkrijgen van Royal Bank of Scotland bleek
tot in ieder geval gisteren onhaalbare kaart.

RBS zou, gezien de financiële problemen waarin RBS verkeerde door de
kredietcrisis, zeer waarschijnlijk het volle pond hebben gevraagd voor het
onderdeel.

Maar dat zou nu anders kunnen zijn.

Alistair Darling, de Britse minister van Financiën, en Wouter Bos zijn
allebei lid van sociaal-democratische partijen. De beide heren kennen
elkaar. Een kopje thee drinken is altijd een optie, een deal zelfs een
mogelijkheid.

Het voordeel van een terugkoop is duidelijk. Nu moet ABN Amro een compleet
nieuwe divisie opzetten. Dat kost veel geld, maar vooral veel tijd. En dat
terwijl Bos zich ten doel heeft gesteld om het gecombineerde ABN Amro-Fortis
in 2011 in de steigers te hebben.

Hoewel RBS bij de divisie zelf veel gereorganiseerd heeft sinds de overname,
staan de structuren nog.

Bovendien kost een terugkoop de staat nu misschien wat geld, het is goed
mogelijk dat die investering wordt terugverdiend als ABN Amro uiteindelijk
via een beursgang weer geprivatiseerd wordt.

Blijft over: de politieke wil. De Tweede Kamer zal in eerste instantie
niet staan te juichen. Bos heeft de afgelopen twee maanden miljarden in het
rond gestrooid, en de Kamer zit niet te wachten op een minister die met
belastinggeld de business angel gaat uithangen.

Maar als de dames en heren Kamerleden even de tijd nemen om de voordelen van
een kopje thee met Alistair Darling te laten bezinken, slikken ze hun
populistische vooroordelen wellicht in en opteren ze voor een snufje
praktisch pragmatisme.

Want uiteindelijk is 'nationale kampioen' ABN Amro er alleen maar bij gebaat,
en dat zou iedereen toch moeten plezieren.

Dit artikel is oorspronkelijk verschenen op z24.nl