Je komt ’s morgens ruim op tijd binnen, en zet een kaartje op het bureau van
je collega die vandaag de verjaardag van zijn zoontje viert. Vervolgens maak
je iedereen aan het lachen met ene hi-lar-ische anekdote bij het
koffieapparaat. Je collega’ s zijn nog maar nauwelijks bijgekomen van hun
lachbui als je oppert met de Kerstdagen te werken. Iemand moet de toko toch
immers draaiende houden?

Herken jij jezelf in dit profiel? Dan maak jij kans op de titel ‘Supercollega
van het jaar’. Vakbondcentrale CNV organiseert dit jaar voor het eerst de
verkiezing, waarbij mensen hun lievelingscollega’s konden nomineren. De
uitslag wordt donderdag 17 december bekendgemaakt, door de inzendingen heeft
de CNV een goed idee welke types hoog scoren.

Gezellige sfeer
"Een lievelingscollega zorgt voor een gezellige sfeer op het werk, dat
kwam uit alle inzendingen naar voren", zegt Carla van EE, woordvoerder
van de CNV. "Ook vinden werknemers het heel belangrijk dat een collega
attent is en humor heeft."

Voorafgaand aan de verkiezing deed de CNV onderzoek naar collegialiteit onder
Nederlandse werknemers. Wat blijkt: zo belangrijk zijn collega’s nou ook
weer niet . De belangrijkste arbeidsvoorwaarde is de inhoud van het werk,
gevolgd door salaris en werktijden.

Slechts 9 procent van de werknemers noemt collegialiteit . Wel bepalen
collega’s bij driekwart van de ondervraagden of ze met plezier naar hun werk
gaan.

Randstad deed eerder dit jaar onderzoek naar de meest gehate collega. Op
nummer een staat de roddelaar, gevolgd door de eeuwige laatkomer.

Ook collega’s die een zooitje maken van de pantry of de koelkast worden vaak
gehaat door hun collega’s. Tot slot gaven respondenten aan een stinkende of
zeer luidruchtige collega bloedirritant te vinden. Voordeel van een
irritante collega: de gemeenschappelijke haat versterkt de onderlinge band
tussen de anderen.

Populariteit belangrijk?
Maar hoe belangrijk is het om populair te zijn onder je collega's? Volgens
onderzoek van het Nederlandse trainingsbureau ORMIT is collegialiteit een
van de vier belangrijkste pijlers voor succes, samen met communicatieve
vaardigheden, ervaring en prestaties.

Ferry Koster, socioloog en onderzoeker aan de Universiteit Leiden en de UvA,
komt tot de conclusie dat collegiaal zijn in eerste instantie vooral voor de
ander voordeel heeft. "Uit mijn onderzoek blijkt dat collegialiteit
samenhangt met behulpzaamheid, het toegeven van fouten en het voorkomen dat
collega’s de dupe worden van jouw fouten. Collegiale handelingen lijken puur
altruistisch."

Maar de superaardige collega bedient vaak ook een eigenbelang. Koster: "Omdat
het gaat over langdurige relaties is collegialiteit strategisch; ik doe iets
voor jou, dan doe jij wat voor mij. Door je collegiaal op te stellen kun je
verder komen in een organisatie, vooral als je het handig speelt en zorgt
dat je baas je collegiale houding ziet."

Gevolgen van warme band
Is een warme band tussen collega's goed voor de arbeidsproductiviteit? Koster: "Vaak
wel, maar het kan doorslaan. Ik heb wel eens een organisatie onderzocht -
een productiebedrijf - waarbij mensen de hele dag elkaar aan het helpen
waren, en zo hun eigen werk lieten liggen.

In een ander bedrijf, waar collega’s met elkaar op vakantie gingen, zag je dat
mensen elkaar de hand boven het hoofd hielden. Een sterke collegiale sfeer
is dus soms nadelig voor de doelstellingen van een bedrijf."

Dit artikel is oorspronkelijk verschenen op z24.nl