Z24 sprak met commercieel directeur Marcel van den Bunder en manager finance
en accounting Frans Willems.

PSV is een NV. Wie zijn de aandeelhouders?

Van den Bunder: “Een golden share is in handen van de voetbalvereniging PSV.
Dat houdt in dat we niet zonder toestemming de clubcultuur mogen veranderen.
We mogen dus niet zomaar de clubkleuren of de plaats van het stadion
veranderen. De overige aandelen zijn in handen van de stichting PSV voetbal.
Philips is geen aandeelhouder, slechts hoofdsponsor. In theorie zouden we
dus van sponsor kunnen veranderen. Maar dat lijkt me niet waarschijnlijk. Er
is een historische band. PSV is in 1913 opgericht als de sportvereniging van
Philips. Pas sinds 1999 is PSV een NV. Jan Reker is de eerste betaalde
algemeen directeur. Daarvoor hadden we onbezoldigde voorzitters.”

Voor een investering in een nieuwe speler kun je niet even naar de bank. Je
hoort steeds vaker dat clubs spelers onderbrengen in fondsen. PSV had die
ook. Hoe zit het daar eigenlijk mee?

Willems: “Een spelersfonds is een heel simpele manier om aan geld te komen.
Het idee is dat als je voor 100 spelers koopt en die voor 140 weer verkoopt
de deelnemers meedelen in die 40. Wij hadden een aantal fondsen, maar op een
gegeven moment werd die 100 niet meer zo snel 140. De transfermarkt was niet
meer zo goed. We hebben de fondsen toen omgezet in achterstallige leningen.
Dat was in 2004. Er waren vijf participanten die samen 20 miljoen hadden
ingelegd. Daarvan moeten we nog negen miljoen aflossen. Ze delen nu niet
meer mee in de transferkosten maar krijgen een rente van Euribor + 1
procent.”

Heeft PSV nu nog fondsen?

Willems: “Nee, momenteel is het niet nodig. Dan doe je dat natuurlijk ook
liever niet, want je wil de transfergelden liever zelf houden. In 2006
hebben we wel weer een fonds laten optuigen. De structuur, compleet met
statuten enzo ligt dus op de plank voor als we hem nodig hebben. In die
statuten staat bijvoorbeeld dat de club een speler anderhalf jaar voor
afloop van zijn contract probeert te verkopen."

Ajax huurt de Arena. Het Philips Stadion is volledig eigendom van PSV.
Waarom is dat?

Van den Bunder: “Zo hebben wij ook de inkomsten van verhuur en van commerciële
ruimtes. We hebben bijvoorbeeld een eigen sterrenrestaurant.”

Het seizoen 2006/2007 werd afgesloten met een negatief eigen vermogen van
ruim 10 miljoen euro. Hoe gaat het nu met de financiën van PSV?

Van den Bunder: “Goed. We maken voor het vierde jaar op rij winst. We hebben
het afgelopen jaar veel extra inkomsten gegenereerd uit Europees voetbal. De
marketpool van de Champions League wordt verdeeld over de deelnemende clubs
in een bepaald land. Doordat Ajax zich niet plaatste, hadden wij extra
inkomsten. Het eigen vermogen zal nu dus ook positief uitkomen. Waar het
precies op uitkomt, wordt nog nagerekend door de accountant. Ons jaarverslag
over 2007/2008 verschijnt in november.

In het jaarverslag 2006/2007 staat dat gekeken gaat worden naar
herfinanciering van het stadion. Is dat al gebeurd?

Willems: “Nee, maar dit is een mogelijkheid. We hebben een hypotheek op het
stadion, die loopt tot 2017, maar inmiddels is het stadion veel meer waard.
Vooralsnog hebben we dit geld echter niet nodig gehad.”

Volgens het AD heeft PSV komend seizoen een begroting van 63 miljoen euro.
Zijn dat de uitgaven of de inkomsten?

Willems: “Dat moet 67,3 miljoen zijn. Dat is de omzet uitgaande van 1 ronde
Europees voetbal op basis van twee clubs. Als Twente zich niet plaatst, kun
je hier dus al 9 miljoen bij optellen. De media-inkomsten, de exploitatie
van het stadion zit hier verder allemaal bij in. Alleen de transfers niet.”

Hoeveel geld is er dan voor transfers beschikbaar?

Willems: “Dat gaan we natuurlijk niet zeggen, maar we kijken daarvoor gewoon
naar de cashflow. Die is aan het begin van het jaar wat hoger, dan aan het
eind.

Van den Bunder: “Ons beleid is de transferrekening minimaal neutraal te
houden. Eigenlijk is het doel een bescheiden winst te maken, zodat we daar
de jeugdopleiding van kunnen betalen.”

Wat is uw winstverwachting voor komend jaar?

“Willems: “Daarover doen wij geen uitspraken. In het voetbal kan het zo snel
veranderen.”

Hoeveel denkt u uit te geven dit jaar?

Willems: “Ha, dan ga jij zeker de winst uitrekenen!”

Heeft PSV ooit overwogen naar de beurs te gaan?

Willems. “Ja, dat maar als je dat doet, moet je de eerste zijn. Gebleken is
immers dat de aandelen van voetbalclubs niet zo lucratief zijn. Een nadeel
van een beursgang is echter ook dat je dan allerlei verplichtingen hebt. Ook
kun je dan helemaal opgekocht worden. Wij houden onze zaakjes graag in eigen
hand.”

Zowel Ajax als Feyenoord hebben plannen voor veel grotere stadions. Krijgt
PSV ook een megastadion?

Van den Bunder: “Nee, zeker niet. Wij denken dat een capaciteit van 70.000
helemaal niet realistisch is. Eindhoven heeft ook maar 200.000 inwoners. Wij
hebben dus ook minder capaciteit nodig dan Amsterdam of Rotterdam. Wij
hebben nu 37.500 plekken en bouwen daar nu nog 100 businessplekken bij.
Groeien naar 45.000 is voor ons echt prima of naar 50.000 maar meer toch
niet. Je ziet in Italië wat er gebeurt als je een te groot stadion hebt.
Inter heeft 88.000 plaatsen. Die zijn misschien twee keer in het jaar
uitverkocht, maar de rest van het jaar ziet het stadion er gewoon leeg uit.”

In de Arena zijn ook vaak concerten. Ook is er nu zelfs een plan voor een
drive-in bioscoop. Hebben jullie ook zulke plannen?

Van den Bunder: “We hebben nu een paar keer concerten van Guus Meeuwis gehad
en willen dat wel meer gaan doen. Een punt is alleen dat grote organisatoren
als Mojo op zoek zijn naar stadions waar 50.000 man in passen. Ook willen ze
graag een dak. Wijzelf willen niet dat een concert ten koste gaat van het
veld. Daarom staan we er alleen voor of na de competitie voor open.

Dit wil niet zeggen dat we niks verdienen. We verhuren natuurlijk wel
businesslounges. Daarnaast hebben we nog vergaderruimten, a la carte
restaurant De Verlenging, een sterrenrestaurant, een fitnesscentrum en een
fanstore in het stadion. Op de derde verdieping bouwen we nu een hospitality
lounge ingericht door Jan de Bouvrie met een ruimte geschikt voor
huwelijken, gala’s of andere feesten. Er komt ook nog een museum.”

Waar ziet u verder nog kansen?

Van den Bunder: “In het Eredivisiekanaal. Ik denk dat de tijd echt rijp is
voor een betaalkanaal dat je niet alleen bij één aanbieder kunt krijgen,
maar gewoon via alle aanbieders.”

En gokken op wedstrijden, ziet u daar wat in?

Van den Bunder: “Ja, bij Liverpool kun je bij binnenkomst op een formulier
invullen dat je denkt dat Kuijt in de 16e minuut de 1-0 scoort. Hartstikke
mooi toch? Maar in Nederland mag dit niet. Jammer want dit is potentieel een
enorme groeimarkt.”

Dit artikel is oorspronkelijk verschenen op z24.nl