Een gemiddelde bouwmarktondernemer zag de afgelopen twee jaar tijd de verkopen
met 15 procent inzakken, meldt FD.nl
zondag 14 maart.
Dit blijkt uit gesprekken met verschillende spelers uit de markt. Gamma en
Hornbach zijn volgens retailadviseur Paul Moers van PM.SMS voorloper met de
lage prijzen. Gamma voert daarnaast net als concurrent Karwei een huismerk
dat goedkoper kan worden aangeboden.
"Het aantal producten onder eigen merk neemt toe in de bouwmarkten",
ziet Emiel Hopmans. Vanuit het Ierse miljardenconcern CRH leidt hij Van
Neerbos Bouwmarkten met 150 bouwmarkten van Gamma en Karwei in Nederland en
België. "En er wordt met prijzen gestunt, dat kan iedereen in de
weekfolders zien."
Gevolg van afnemende groei
Paul Burger van franchiseorganisatie DGN Retail, dat winkelformules voert als
Hubo, Doeland en Multimate, vindt de prijzenoorlog een logisch gevolg van de
afnemende groei: "Iedereen wil zijn resultaten halen", zegt hij
De prijzenoorlog woedt al langer in de supermarktsector. Volgens Peter
Leeflang, hoogleraar Marketing aan de Rijksuniversiteit Groningen heeft die
daar niet geleid tot meer verkopen. Hij komt tot de conclusie dat de
kortingen te laag zijn, te hoog, te vaak worden ingezet of eenvoudigweg
alleen maar worden gebruikt om niet achter te blijven op de concurrentie.
Afhankelijk van nieuwbouw
Bouwmarkten zijn sterk afhankelijk van nieuwbouw en verhuisbewegingen. Die
laatste zijn in het afgelopen jaar als gevolg van de crisis met 10 procent
afgenomen. "De groei is er wel zo’n beetje uit", zegt
Burger. "De stormachtige groei van 2 miljard euro in 1983 naar 4,4
miljard euro in 2006 komt niet meer terug."
Dat geldt ook voor de marges die ondernemers gewend waren. Jarenlang is er
prima verdiend in de sector, zegt Hornbach-directeur Evert de Goede. "Onze
bouwmarkten doen het met beduidend minder marge, maar bij concurrenten van
ons zijn jarenlang marges gemaakt van 40 tot 45 procent."
Lees ook:
Dit artikel is oorspronkelijk verschenen op z24.nl