Deel dit artikel met je vrienden, zij kunnen het dan 24 uur gratis lezen
  • Het micromanagen van medewerkers leidt vaak tot mindere resultaten en soms zelfs tot ontslagbrieven.
  • Het probleem is dat veel micromanagers zich niet bewust zijn van hun eigen gedrag.
  • Door je medewerkers vertrouwen te geven creëer je een gezondere werkomgeving en is de kans dat projecten slagen groter.

Micromanagers zijn meestal niet de favoriete leidinggevenden van een bedrijf. Ze zijn namelijk niet de makkelijkste om mee samen te werken, omdat ze elke handeling van hun team in de gaten houden en verwachten dat iedereen de taken precies zo uitvoert als zij het willen.

Zelfs de meest succesvolle CEO’s hebben problemen met micromanaging. Zo staat Tesla-topman Elon Musk erom bekend een gigantische micromanager te zijn. Dat heeft geen positief effect gehad op het verloop binnen het bedrijf.

Ook Amazon-oprichter Jeff Bezos heeft een reputatie opgebouwd op dit vlak. Hij zou de ideeën van zijn werknemers altijd compleet negeren en met zijn gemierenneuk naar verluidt computerwetenschapper Larry Tesler, de bedenker van copy-paste, het bedrijf uit hebben doen vluchten, nadat ze hem met moeite bij Apple hadden weggekaapt. 

Verder lezen?

Word abonnee van Business Insider

    • Toegang tot Nederlandstalige Premiumartikelen en rekentools
    • Een website zonder reclamebanners
    • Loopt na een maand automatisch af
    • Nederlandse en Engelse premiumartikelen
    • Toegang tot onze rekentools
    • Een website zonder reclamebanners
    • Flexibel: elk moment opzegbaar
    Voordelige keuze
    • Nederlandse en Engelse premiumartikelen
    • Toegang tot onze rekentools
    • Een website zonder reclamebanners
    • Flexibel: elk moment opzegbaar