Door de heropening van veel winkels na de eerdere beperkende maatregelen doen de grote modeconcerns het weer uitstekend.

Primark zette drie keer meer om dan in dezelfde periode vorig jaar en H&M meldt dat de verkopen al weer bijna zo goed lopen als pre-corona.

H&M merkt wel dat het nog altijd minder druk is in de winkelstraten dan voor de crisis.

De grote modeketens doen goede zaken sinds de heropening van veel winkels. H&M meldt zelfs dat de verkopen al weer bijna op hetzelfde niveau zijn als voor de coronacrisis.

Fashionketen Primark zette in de zestien weken tot 19 juni drie keer meer om in vergelijking met diezelfde periode een jaar eerder.

Ook aan het begin van de meetperiode dit jaar waren er beperkingen, toen nog maar 22 procent van de Primark-winkels open was. De winkelsluitingen werden in het kwartaal stapsgewijs opgeheven. In eerste instantie mochten winkels in Engeland en Wales weer open, gevolgd door onder andere die in Nederland en Portugal en nog weer later ook in Duitsland, Frankrijk en andere landen. De winkels die weer open mochten presteerden in doorsnee iets beter dan in de periode voor de crisis.

Primark is onderdeel van het Britse AB Foods, dat ook actief is met onder andere ontbijtgranen en suiker. Primark was in het derde kwartaal van zijn boekjaar goed voor een omzet van 1,6 miljard pond, omgerekend krap 1,9 miljard euro. Een vergelijking met een jaar eerder gaat mank omdat destijds de winkels voor een periode van twaalf weken gesloten bleven.

H&M sloot boekjaar af met winst

Bij H&M waren aan het begin van het tweede kwartaal van dit jaar nog zo’n 1300 van de ruim 4900 winkels gesloten. Ook bij de Zweedse kledingketen mochten stap voor stap meer winkels open. Aan het einde van de meetperiode zaten nog 95 winkels op slot. Een jaar eerder ging het om 80 procent van de winkels die langere periode gesloten bleven vanwege coronamaatregelen.

H&M wist het tweede kwartaal van zijn boekjaar, dat loopt tot december, af te sluiten met zwarte cijfers. De winst voor belastingen kwam uit op 362 miljoen euro. Dat was ook meer dan waar kenners in doorsnee op hadden gerekend.

Om de kosten te drukken sneed H&M eerder al in operationele kosten. Verder wist de keten hier en daar lagere huurlasten af te dwingen. Daarnaast werd afscheid genomen van zo’n 16.000 werknemers. H&M verwacht nog altijd zo’n 250 winkels permanent te sluiten. H&M merkt net als andere winkelketens dat het nog altijd minder druk is in de winkelstraten dan voor de crisis.

LEES OOK: De coronacrisis kan het kantelpunt voor online winkelen zijn