4 carrièretips van deze professional

die opklom van intercedent naar
CEO binnen dezelfde organisatie

Aan wie beter carrièreadvies te vragen dan de topvrouw van een grote detacheerder, waar dagelijks duizenden professionals geholpen worden met de volgende stap in hun carrière? Lieke Schepers, sinds een half jaar CEO van Yacht, geeft je vier adviezen die ze zelf heeft geleerd tijdens haar loopbaan.

Die loopbaan begon binnen Randstad na een studie Arbeidspsychologie. “Ik dacht dat ik me graag richting het HR-vak wilde ontwikkelen, maar eenmaal aangenomen als intercedent kwam ik erachter dat ik het commerciële gedeelte samen met klanten, organisatie en teamontwikkeling eigenlijk veel leuker vond.”

Ze klom in acht jaar op van intercedent tot regiodirecteur West-Nederland binnen Randstad. De verschillende rollen die ze binnen de HR dienstverlener vervulde, waren stuk voor stuk functies waar operatie en sales bij elkaar kwamen en waarin het zowel draaide om ‘run’ als ‘change’ de business. “Soms komen er kansen op je pad en grijp je die met beide handen aan.”

'Of het allemaal vanzelf ging? Absoluut niet.'

Of het allemaal vanzelf ging? “Absoluut niet. Ik vind het leuk wat ik doe en heb veel geleerd door de kansen die ik kreeg. Daarnaast heb ik veel energie en ben ik ook wel erg gedreven. Dus als ik ergens aan begin doe ik dat voor de volle 100 procent. Dat maakt een combinatie van hard werken en laten zien dat ik verantwoordelijkheden aankon. Daardoor dachten mensen aan mij als er doorgroeimogelijkheden waren.”

Schepers maakte snel carrière en ging nieuwe uitdagingen niet uit de weg. Bijvoorbeeld bij haar start als algemeen directeur bij BMC, toen ze de proces- en systeemintegratie moest leiden en het bedrijf - onder de vlag van de Yacht Group - met een eigen identiteit als adviesbureau moest doorontwikkelen. “Ik wist dat het roerige tijden zouden worden en dat ik hard moest werken, maar door dit soort veranderingen ben ik wel uit mijn comfortzone gestapt en heb ik veel nieuwe dingen geleerd.”

Blijf leren en ontwikkelen

Het is haar eerste advies voor jonge professionals die aan hun carrière willen werken: blijf nieuwe vaardigheden leren, stap uit je comfortzone en blijf je verwonderen over de dingen die om je heen gebeuren. “Als je dit vanaf jongs af aan doet is leren ook veel leuker. Doe je tien jaar lang hetzelfde, dan is in iets nieuws stappen wel héél spannend. De drempel wordt dan steeds hoger om in beweging te komen.”

Zelf werd ze in het diepe gegooid toen ze na ruim elf jaar binnen Randstad naar dochteronderneming Yacht vertrok, om daar commercieel directeur te worden. Na twee jaar werd ze al gevraagd om algemeen directeur te worden van advieskantoor BMC, onderdeel van Yacht Group. “Ik kende het bedrijf en het sociale domein niet heel goed, maar ik besloot de uitdaging aan te gaan.”

Het bleek een turbulent eerste jaar. “Het was een totaal ander bedrijf, met een deels andere cultuur en een adviesconcept dat voor mij onbekend terrein was.” Bovendien was het haar eerste rol waar ze eindverantwoordelijk was. “Ik heb heel veel op een hoog tempo moeten leren. Ik had het idee dat ik in een nieuw bedrijf terecht kwam. Juist door de verschillen kon ik BMC ook meteen iets brengen en waarde toevoegen. En doordat het allemaal onder hetzelfde moederbedrijf valt, had ik wel de begeleiding en het vertrouwen van Yacht en Randstad. Een betere leerschool had ik me achteraf niet kunnen wensen.’

Verzamel goede mentoren om je heen

Schepers benadrukt hoe belangrijk dit soort steun is in je carrière, of het nou van een werkgever, mentor of sponsor komt. “Ze houden je een spiegel voor, maar bieden je ook een vangnet op het moment dat je fouten maakt en weer op moet krabbelen.”

Het is haar tweede advies voor ambitieuze professionals: verzamel de juiste mensen om je heen die je verder kunnen helpen. “Veel mensen denken direct aan een manager, maar er zijn zoveel andere mensen en manieren om feedback te vragen.”

Zelf coacht ze jongeren in verschillende programma’s: Als business coach bij Enactus, maar ook in een Cross Cultural Mentoring Program. “Ik heb zelf veel aan mentoren gehad. Ik vind het belangrijk om dat terug te geven.” Bovendien sluit het aan bij haar andere les: het constant blijven leren. “Als ik kijk naar de jongere generatie, valt het me op dat ze ontzettend maatschappelijk bewust zijn. Daar leer ik ook weer van. Als je kijkt hoe Greta Thunberg op zo’n jonge leeftijd de vinger op de zere plek weet te leggen, dan vind ik dat ontzettend inspirerend.”


'Als je kijkt hoe Greta Thunberg op zo’n jonge leeftijd de vinger op de zere plek weet te leggen, dan vind ik dat ontzettend inspirerend.'


Als derde les wil ze jonge professionals op het hart drukken om dicht bij zichzelf te blijven. “Acteer vanuit jouw eigen cirkel van invloed en probeer te kijken naar wat wel kan in plaats van wat allemaal niet. Zo blijf je autonoom, authentiek en maak je impact.” Ze herinnert zich haar tijd als intercedent in de Amsterdamse Bijlmer. “Ik kwam te werken met een doelgroep die wat verder van de arbeidsmarkt afstaat met de daarbij behorende problematiek.”

Daar leerde Schepers dat haar invloed als individu veel groter was dan ze had gedacht. "Ik heb de oprechte overtuiging en het geloof dat mensen mee willen doen en ergens bij willen horen. En hoewel ik me er destijds niet van bewust was, denk ik nu dat deze positieve overtuiging maakte dat ik veel mensen binnenboord kon houden. Stel jezelf en anderen de vraag: wat kan jij doen om de situatie te veranderen, het probleem op te lossen?"

De laatste tip die Lieke Schepers wil geven lijkt misschien voor de hand liggend, maar is nét zo belangrijk als alle anderen: heb plezier in wat je doet op de werkvloer. Zelf voelt ze zich ontzettend thuis bij Yacht, dat ze nu pas sinds een half jaar leidt. “Yachters vinden elkaar in hun expertise en hebben een sterke wil om klanten verder te brengen. Ze willen ertoe doen op een specifiek vraagstuk of in de executie van een opdracht. Het zijn mensen die niet alleen mee willen in verandering, maar echt de drive hebben om zichzelf en de ander naar een nieuw niveau tillen. Ze zijn ambitieus en willen elke dag weer samen met klanten, en elkaar, een duurzame en positieve impact hebben op de wereld om ons heen. In deze community van gedreven professionals voel ik mij erg thuis!”

Zelf werd ze in het diepe gegooid toen ze na ruim elf jaar binnen Randstad naar dochteronderneming Yacht vertrok, om daar commercieel directeur te worden. Na twee jaar werd ze al gevraagd om algemeen directeur te worden van advieskantoor BMC, onderdeel van Yacht Group. “Ik kende het bedrijf en het sociale domein niet heel goed, maar ik besloot de uitdaging aan te gaan.”

Het bleek een turbulent eerste jaar. “Het was een totaal ander bedrijf, met een deels andere cultuur en een adviesconcept dat voor mij onbekend terrein was.” Bovendien was het haar eerste rol waar ze eindverantwoordelijk was. “Ik heb heel veel op een hoog tempo moeten leren. Ik had het idee dat ik in een nieuw bedrijf terecht kwam. Juist door de verschillen kon ik BMC ook meteen iets brengen en waarde toevoegen. En doordat het allemaal onder hetzelfde moederbedrijf valt, had ik wel de begeleiding en het vertrouwen van Yacht en Randstad. Een betere leerschool had ik me achteraf niet kunnen wensen.’

Verzamel goede mentoren om je heen

Schepers benadrukt hoe belangrijk dit soort steun is in je carrière, of het nou van een werkgever, mentor of sponsor komt. “Ze houden je een spiegel voor, maar bieden je ook een vangnet op het moment dat je fouten maakt en weer op moet krabbelen.”

Het is haar tweede advies voor ambitieuze professionals: verzamel de juiste mensen om je heen die je verder kunnen helpen. “Veel mensen denken direct aan een manager, maar er zijn zoveel andere mensen en manieren om feedback te vragen.”

Zelf coacht ze jongeren in verschillende programma’s: Als business coach bij Enactus, maar ook in een Cross Cultural Mentoring Program. “Ik heb zelf veel aan mentoren gehad. Ik vind het belangrijk om dat terug te geven.” Bovendien sluit het aan bij haar andere les: het constant blijven leren. “Als ik kijk naar de jongere generatie, valt het me op dat ze ontzettend maatschappelijk bewust zijn. Daar leer ik ook weer van. Als je kijkt hoe Greta Thunberg op zo’n jonge leeftijd de vinger op de zere plek weet te leggen, dan vind ik dat ontzettend inspirerend.”


'Als je kijkt hoe Greta Thunberg op zo’n jonge leeftijd de vinger op de zere plek weet te leggen, dan vind ik dat ontzettend inspirerend'


Als derde les wil ze jonge professionals op het hart drukken om dicht bij zichzelf te blijven. “Acteer vanuit jouw eigen cirkel van invloed en probeer te kijken naar wat wel kan in plaats van wat allemaal niet. Zo blijf je autonoom, authentiek en maak je impact.” Ze herinnert zich haar tijd als intercedent in de Amsterdamse Bijlmer. “Ik kwam te werken met een doelgroep die wat verder van de arbeidsmarkt afstaat met de daarbij behorende problematiek.” Daar leerde Schepers dat haar invloed als individu veel groter was dan ze had gedacht. "Ik heb de oprechte overtuiging en het geloof dat mensen mee willen doen en ergens bij willen horen. En hoewel ik me er destijds niet van bewust was, denk ik nu dat deze positieve overtuiging maakte dat ik veel mensen binnenboord kon houden. Stel jezelf en anderen de vraag: wat kan jij doen om de situatie te veranderen, het probleem op te lossen?"

De laatste tip die Lieke Schepers wil geven lijkt misschien voor de hand liggend, maar is nét zo belangrijk als alle anderen: heb plezier in wat je doet op de werkvloer. Zelf voelt ze zich ontzettend thuis bij Yacht, dat ze nu pas sinds een half jaar leidt. “Yachters vinden elkaar in hun expertise en hebben een sterke wil om klanten verder te brengen. Ze willen ertoe doen op een specifiek vraagstuk of in de executie van een opdracht. Het zijn mensen die niet alleen mee willen in verandering, maar echt de drive hebben om zichzelf en de ander naar een nieuw niveau tillen. Ze zijn ambitieus en willen elke dag weer samen met klanten, en elkaar, een duurzame en positieve impact hebben op de wereld om ons heen. In deze community van gedreven professionals voel ik mij erg thuis!”


Wil je ook klaar zijn voor de toekomst, je blijven ontwikkelen en werken met vakgenoten? We helpen je graag verder bij het realiseren van jouw persoonlijke ambities én het vinden van een opdracht of baan die daarbij past. In de serie Futurize Yourself, in samenwerking met Yacht, vertellen we je hier alles over.

Wil je ook klaar zijn voor de toekomst, je blijven ontwikkelen en werken met vakgenoten? We helpen je graag verder bij het realiseren van jouw persoonlijke ambities én het vinden van een opdracht of baan die daarbij past. In de serie Futurize Yourself, in samenwerking met Yacht, vertellen we je hier alles over.